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Planejamento estratégico e implantação de um sistema de controle interno/ financeiro na agroindústria embutidos paludo

RESUMO PALUDO, Cristine. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO/ FINANCEIRO NA AGROINDÚSTRIA EMBUTIDOS PALUDO. 2009. Pato Branco. Monografia (Bacharel em Ciências Contábeis). Graduação em Ciências Contábeis. UTFPR. Campus Pato Branco. O principal objetivo deste trab...

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Autor principal: Prof. Paulo Roberto Pegoraro, Cristine Paulo e Prof. Orientador
Formato: Artigo
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2010
Acesso em linha: http://periodicos.utfpr.edu.br/ecap/article/view/11154
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spelling peri-article-111542019-11-19T21:20:04Z Planejamento estratégico e implantação de um sistema de controle interno/ financeiro na agroindústria embutidos paludo Prof. Paulo Roberto Pegoraro, Cristine Paulo e Prof. Orientador RESUMO PALUDO, Cristine. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO/ FINANCEIRO NA AGROINDÚSTRIA EMBUTIDOS PALUDO. 2009. Pato Branco. Monografia (Bacharel em Ciências Contábeis). Graduação em Ciências Contábeis. UTFPR. Campus Pato Branco. O principal objetivo deste trabalho é promover uma reflexão sobre a importância do planejamento estratégico para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade. É notória a necessidade de planejar, organizar, cumprir e fazer os demais cumprirem as metas. Para a tomada de decisão são necessárias informações corretas, confiáveis, e isso é possível se a empresa dispuser de um bom controle interno e financeiro. Toda e qualq quer decisão tomada influencia de forma relevante no resultado obtido pela empresa. É necessário que todas as decisões sejam tomadas com um embasamento seguro. Diante disso optou-se pelo desenvolvimento de um estudo sobre planejamento estratégico, e a implantação de algumas ferramentas de controle interno no setor financeiro da Agroindústria Embutidos Paludo, tendo como base os meses de junho e julho de 2009. A metodologia utilizada foi o estudo de caso. Para a coleta de dados aplicou-se alguns questionário ao administrador e também aos clientes. Levando em consideração o referencial teórico e o estudo de caso, este trabalho foi muito proveitoso, pois o administrador pode verificar a importância de um planejamento estratégico e também do controle financeiro. Palavras chave: Planejamento Estratégico, Controle Interno, Controle Financeiro, Tomada de decisão. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2010-01-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/ecap/article/view/11154 e-CAP: Electronic Accounting and Management; v. 2, n. 2 (2010) 1984-7378 1984-7378 por http://periodicos.utfpr.edu.br/ecap/article/view/11154/6737
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