CONTROLES DE GESTÃO UTILIZADOS POR INDÚSTRIAS FAMILIARES MADEIREIRAS LOCALIZADAS NA REGIÃO DO COREDE ALTO DA SERRA DO BOTUCARAÍ/RS EM CADA FASE DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL
Este estudo objetivou identificar os controles de gestão utilizados por indústrias familiares madeireiras, localizadas na região do COREDE Alto da Serra do Botucaraí (RS), em cada fase do ciclo de vida organizacional, conforme os ciclos de vida das organizações proposto por Adizes (1990). A metodolo...
Principais autores: | Zonatto, Vinícius Costa da Silva, Toledo Filho, Jorge Ribeiro de, Trentin, Daniele de Freitas, Zonatto, Patrinês Aparecida França |
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Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2013
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Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1305 |
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Resumo: |
Este estudo objetivou identificar os controles de gestão utilizados por indústrias familiares madeireiras, localizadas na região do COREDE Alto da Serra do Botucaraí (RS), em cada fase do ciclo de vida organizacional, conforme os ciclos de vida das organizações proposto por Adizes (1990). A metodologia da pesquisa é caracterizada como um estudo descritivo, realizado por meio de um survey, com abordagem quantitativa dos dados. Ao todo foram pesquisadas 21 empresas deste setor. Os resultados encontrados mostram que a maioria das empresas em estudo encontram-se na fase da infância (10) e adolescência (8), e, os principais controles utilizados são: controles financeiros de caixa, contas a pagar e custo dos produtos vendidos. Em relação ao nível de informatização dos controles utilizados, verificou-se que 81% das empresas possuem o relatório de custo do produto vendido informatizado. Em relação ao grau de importância dos controles de gestão atribuídos pelos respondentes, verificou-se que o controle de caixa é considerado o mais importante. Conclui-se que as empresas pesquisadas se encontram em desenvolvimento, ainda utilizando controles primários para sua gestão. Os resultados corroboram com os achados de Adizes (1990), em relação ao perfil de gestão das organizações em cada fase do ciclo de vida organizacional. |
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