Análise perspectiva da dicotomia entre qualidade de vida no trabalho e produtividade: percepção de gestores
OBJETIVO: Conhecer a percepção do gestor, especificamente do profissional engenheiro, no tocante aos reflexos dos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVTs).MÉTODOS: Trata-se de um estudo exploratório. Para a coleta de dados foi construído e validado um instrumento que avalia a percepção de...
Principais autores: | Bortolozo, Eliana Aparecida Fagundes Queiroz, dos Santos, Celso Bilynkievycz, Menezes, Fábio Sprada de, Pilatti, Luiz Alberto, Xavier, Antonio Augusto de Paula |
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Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2015
|
Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/rbqv/article/view/3303 |
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peri-article-33032017-09-16T06:28:01Z Análise perspectiva da dicotomia entre qualidade de vida no trabalho e produtividade: percepção de gestores Bortolozo, Eliana Aparecida Fagundes Queiroz dos Santos, Celso Bilynkievycz Menezes, Fábio Sprada de Pilatti, Luiz Alberto Xavier, Antonio Augusto de Paula OBJETIVO: Conhecer a percepção do gestor, especificamente do profissional engenheiro, no tocante aos reflexos dos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVTs).MÉTODOS: Trata-se de um estudo exploratório. Para a coleta de dados foi construído e validado um instrumento que avalia a percepção de profissionais gestores quanto aos principais benefícios da implantação de um PQVT. Foi adotado o procedimento da amostragem aleatória simples, abrangendo 30 engenheiros, e a pesquisa desenvolveu as etapas do processo de aquisição de conhecimento em base de dados (knowledge discovery in databases - KDD). Para testar o modelo e, a partir da sua taxa de acerto, foram utilizadas técnicas de data mining de cluster. RESULTADOS: O estudo constatou que apenas 16,66% dos gestores proporcionam algum PQVT em suas empresas, o que revela um descompasso entre as novas tendências da relação do mundo do trabalho e a efetividade de tais programas. Dos gestores entrevistados, 13,00% consideraram no máximo sete reflexos positivos dos PQVTs e apontaram, de forma mais frequente no rol de suas próprias prioridades, a diminuição do absenteísmo, o aumento da produtividade e da lucratividade.CONCLUSÕES: Observa-se que, de modo geral, na implantação de um PQVT, a produtividade é considerada uma variável dependente, sendo a diminuição do absenteísmo e a lucratividade suas variáveis intervenientes, a ela associadas. Estes dados demonstram que, do ponto de vista dos gestores, não é possível pensar numa efetiva qualidade de vida no trabalho (QVT) dissociada da produtividade. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2015-12-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/rbqv/article/view/3303 10.3895/rbqv.v7n4.3303 Revista Brasileira de Qualidade de Vida; v. 7, n. 4 (2015) 2175-0858 10.3895/rbqv.v7n4 por http://periodicos.utfpr.edu.br/rbqv/article/view/3303/2535 Direitos autorais 2016 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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OBJETIVO: Conhecer a percepção do gestor, especificamente do profissional engenheiro, no tocante aos reflexos dos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVTs).MÉTODOS: Trata-se de um estudo exploratório. Para a coleta de dados foi construído e validado um instrumento que avalia a percepção de profissionais gestores quanto aos principais benefícios da implantação de um PQVT. Foi adotado o procedimento da amostragem aleatória simples, abrangendo 30 engenheiros, e a pesquisa desenvolveu as etapas do processo de aquisição de conhecimento em base de dados (knowledge discovery in databases - KDD). Para testar o modelo e, a partir da sua taxa de acerto, foram utilizadas técnicas de data mining de cluster. RESULTADOS: O estudo constatou que apenas 16,66% dos gestores proporcionam algum PQVT em suas empresas, o que revela um descompasso entre as novas tendências da relação do mundo do trabalho e a efetividade de tais programas. Dos gestores entrevistados, 13,00% consideraram no máximo sete reflexos positivos dos PQVTs e apontaram, de forma mais frequente no rol de suas próprias prioridades, a diminuição do absenteísmo, o aumento da produtividade e da lucratividade.CONCLUSÕES: Observa-se que, de modo geral, na implantação de um PQVT, a produtividade é considerada uma variável dependente, sendo a diminuição do absenteísmo e a lucratividade suas variáveis intervenientes, a ela associadas. Estes dados demonstram que, do ponto de vista dos gestores, não é possível pensar numa efetiva qualidade de vida no trabalho (QVT) dissociada da produtividade. |
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