MAPA DE FLUXO DE VALOR - ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA

A produção enxuta propõe a simplificação do processo produtivo através da eliminação das perdas. Para tanto, torna-se necessária a visualização processo produtivo, a compreensão de suas etapas e do fluxo de materiais a fim de identificar as perdas. O Mapa de Fluxo de Valor (MFV) tem se mostrado uma...

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Principais autores: Royer, Rogério, Porto Rosa, Ariane Ferreira, dos Santos, Lucas Nienow
Formato: Artigo
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2016
Acesso em linha: http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/4079
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spelling peri-article-40792016-11-16T22:38:55Z MAPA DE FLUXO DE VALOR - ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Royer, Rogério Porto Rosa, Ariane Ferreira dos Santos, Lucas Nienow 3.08.00.00-5 Engenharia de Produção 3.08.01.00-1 Gerência de Produção mapeamento de fluxo de valor; produção enxuta, indústria metalúrgica A produção enxuta propõe a simplificação do processo produtivo através da eliminação das perdas. Para tanto, torna-se necessária a visualização processo produtivo, a compreensão de suas etapas e do fluxo de materiais a fim de identificar as perdas. O Mapa de Fluxo de Valor (MFV) tem se mostrado uma ferramenta importante do sistema de produção enxuta usada para a identificação e eliminação de desperdícios. No MFV a fabricação do produto é representada por seus processos produtivos dispostos em sequência para a obtenção da visibilidade do processo produtivo a fim de simplificá-lo. Este artigo apresenta uma revisão teórica, onde são descritos alguns conceitos e definições da produção enxuta, do MFV, bem como as ferramentas utilizadas. O artigo apresenta um estudo de caso realizado em uma indústria metalúrgica. No estudo de caso o fluxo do material e das informações foi mapeado, de forma a identificar os desperdícios, bem como a fonte dos mesmos no fluxo de valor. Após a identificação dos gargalos, elaborou-se o mapa do “estado futuro” mostrando-se como o valor deve fluir, e criando-se um plano de ação para tornar efetivas as propostas de melhorias.  Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2016-09-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/4079 10.3895/gi.v12n3.4079 Revista Gestão Industrial; v. 12, n. 3 (2016) 1808-0448 10.3895/gi.v12n3 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/4079/3223 Direitos autorais 2016 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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