Uso do EVA® como ferramenta de gestão em um caso industrial
Buscando oferecer melhores resultados, as empresas podem fazer uso de diversas ferramentas gerenciais que monitorem seus números, apontem tendências e auxiliem os gestores à tomada de decisão mais adequada a cada situação apresentada. Neste sentido, uma gestão econômica bem feita pode identificar po...
| Principais autores: | Medeiros, Sérvio Tulio Alves, Soares, Thiago Coelho |
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| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Português |
| Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2018
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| Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5870 |
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| Resumo: |
Buscando oferecer melhores resultados, as empresas podem fazer uso de diversas ferramentas gerenciais que monitorem seus números, apontem tendências e auxiliem os gestores à tomada de decisão mais adequada a cada situação apresentada. Neste sentido, uma gestão econômica bem feita pode identificar pontos de atenção nas operações organizacionais, influenciar sua estratégia econômico-financeira, provocar alterações positivas nos rumos da instituição, acelerar seu crescimento e consolidação, gerar maior valorização de seus ativos. Assim, o presente estudo aborda esta proposta de melhoria nos resultados pelo uso do EVA® (Valor Econômico Agregado) – e não apenas do lucro – como um dos principais instrumentos de medida da geração de valor, empregando-a de forma prática na empresa Age do Brasil Indústria e Comércio Ltda. e conferindo-a a possibilidade de uso de mais uma ferramenta de Governança Corporativa. Como sustentação aos resultados obtidos, esta pesquisa explorou conceitos e ferramentas práticas na literatura em vigor, caracterizou a empresa e seu ambiente, identificou sua problemática e propôs soluções. A metodologia empregada é de cunho quantitativo, descritivo, aplicado a um estudo de caso, cujos dados foram levantados a partir da pesquisa bibliográfica e documental. |
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