APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA NA FABRICAÇÃO DE FIOS DE COBRE
Este artigo apresenta o mapeamento do fluxo de valor (MFV) como uma ferramenta que facilita a implementação dos princípios da produção enxuta em operações de manufatura. Com base nessa premissa, este trabalho teve o objetivo de aplicar a metodologia do mapeamento do fluxo de valor em uma fábrica de...
Principais autores: | Santos, Luciano Costa, Gohr, Cláudia Fabiana, Santos, Eder Jonis dos |
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Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2012
|
Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/810 |
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peri-article-8102012-01-14T19:09:26Z APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA A IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA NA FABRICAÇÃO DE FIOS DE COBRE Santos, Luciano Costa Gohr, Cláudia Fabiana Santos, Eder Jonis dos Gestão da Produção / Gestão de Sistemas de Produção Este artigo apresenta o mapeamento do fluxo de valor (MFV) como uma ferramenta que facilita a implementação dos princípios da produção enxuta em operações de manufatura. Com base nessa premissa, este trabalho teve o objetivo de aplicar a metodologia do mapeamento do fluxo de valor em uma fábrica de fios de cobre e de alumínio que tinha o objetivo de introduzir práticas enxutas em seu sistema de produção. Como ponto de partida, escolheu-se o processo de fabricação de fios de cobre de seção retangular, que são utilizados como componentes essenciais de transformadores elétricos de grande porte. Esta linha de produtos foi escolhida para o MFV por enfrentar um crescimento contínuo de demanda e, paralelamente, apresentar ineficiências significativas em seu processo produtivo, fato que lhe conferiu prioridade para a implantação da manufatura enxuta. Utilizando a abordagem metodológica da pesquisa-ação e o manual de aplicação do MFV proposto por Rother e Shook (2003), o processo foi mapeado em seu estado atual e projetado em seu estado futuro desejado, de forma a incorporar práticas de produção enxuta. Embora o estado futuro projetado ainda esteja em implantação e não existam indicadores para uma avaliação definitiva, os resultados preliminares já demonstram o potencial de melhoria que as práticas enxutas representam para o processo atual. Dentre os resultados mais relevantes, destacam-se a melhoria dos tempos produtivos (lead time, esperas e processamento), a redução dos níveis de estoques intermediários e a redução dos custos de transformação. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2012-01-13 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/810 10.3895/S1808-04482011000400006 Revista Gestão Industrial; v. 7, n. 4 (2011) 1808-0448 10.3895/S1808-044820110004 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/810/762 Direitos autorais 2016 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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Este artigo apresenta o mapeamento do fluxo de valor (MFV) como uma ferramenta que facilita a implementação dos princípios da produção enxuta em operações de manufatura. Com base nessa premissa, este trabalho teve o objetivo de aplicar a metodologia do mapeamento do fluxo de valor em uma fábrica de fios de cobre e de alumínio que tinha o objetivo de introduzir práticas enxutas em seu sistema de produção. Como ponto de partida, escolheu-se o processo de fabricação de fios de cobre de seção retangular, que são utilizados como componentes essenciais de transformadores elétricos de grande porte. Esta linha de produtos foi escolhida para o MFV por enfrentar um crescimento contínuo de demanda e, paralelamente, apresentar ineficiências significativas em seu processo produtivo, fato que lhe conferiu prioridade para a implantação da manufatura enxuta. Utilizando a abordagem metodológica da pesquisa-ação e o manual de aplicação do MFV proposto por Rother e Shook (2003), o processo foi mapeado em seu estado atual e projetado em seu estado futuro desejado, de forma a incorporar práticas de produção enxuta. Embora o estado futuro projetado ainda esteja em implantação e não existam indicadores para uma avaliação definitiva, os resultados preliminares já demonstram o potencial de melhoria que as práticas enxutas representam para o processo atual. Dentre os resultados mais relevantes, destacam-se a melhoria dos tempos produtivos (lead time, esperas e processamento), a redução dos níveis de estoques intermediários e a redução dos custos de transformação. |
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