Proposta de um modelo de referência em notação BPMN para um sistema de MRP
As empresas estão, progressivamente, investindo em práticas voltadas para melhorias da qualidade da gestão, com a finalidade principal de habilitá-las a atuar de forma competitiva no presente mercado. Para isso, se faz necessário a documentação das atividades e informações dos processos de negócios...
Principais autores: | Entringer, Tulio Cremonini, Ferreira, Ailton da Silva |
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Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2019
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Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8879 |
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peri-article-88792020-05-30T18:24:48Z Proposta de um modelo de referência em notação BPMN para um sistema de MRP Entringer, Tulio Cremonini Ferreira, Ailton da Silva Engenharia de produção;gerência de produção; planejamento projeto e controle da produção Modelo de Referência; Planejamento de Requisitos de Materiais ;Modelagem de Processos de Negócios As empresas estão, progressivamente, investindo em práticas voltadas para melhorias da qualidade da gestão, com a finalidade principal de habilitá-las a atuar de forma competitiva no presente mercado. Para isso, se faz necessário a documentação das atividades e informações dos processos de negócios existentes na organização, visando redução de tempo e custo na elaboração do modelo particular. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo de referência dos processos do Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP), importante módulo do planejamento e controle da produção (PCP). A metodologia de pesquisa empregada neste trabalho foi dividida nas seguintes etapas: estudo do MRP e da modelagem de processos de negócios, definição dos processos do modelo de referência, escolha da metodologia e ferramenta de modelagem de processos, desenvolvimento do modelo de referência e do protótipo do software e, por fim, análise de resultados. A notação de modelagem empregada foi o BPMN, pois é considerada uma linguagem padrão no campo de modelagem de processos. O protótipo foi desenvolvido através da interface Delphi com o intuito de aplicar o modelo no apoio à implantação de programas de gestão empresarial. Como resultados, a partir de uma documentação formal, o modelo mostrou-se um mecanismo útil na compreensão dos processos levantados e apropriado no suporte à implantação de ferramentas de gestão da produção. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) Capes - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior 2019-12-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8879 10.3895/gi.v15n4.8879 Revista Gestão Industrial; v. 15, n. 4 (2019) 1808-0448 10.3895/gi.v15n4 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8879/7306 Direitos autorais 2020 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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As empresas estão, progressivamente, investindo em práticas voltadas para melhorias da qualidade da gestão, com a finalidade principal de habilitá-las a atuar de forma competitiva no presente mercado. Para isso, se faz necessário a documentação das atividades e informações dos processos de negócios existentes na organização, visando redução de tempo e custo na elaboração do modelo particular. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo de referência dos processos do Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP), importante módulo do planejamento e controle da produção (PCP). A metodologia de pesquisa empregada neste trabalho foi dividida nas seguintes etapas: estudo do MRP e da modelagem de processos de negócios, definição dos processos do modelo de referência, escolha da metodologia e ferramenta de modelagem de processos, desenvolvimento do modelo de referência e do protótipo do software e, por fim, análise de resultados. A notação de modelagem empregada foi o BPMN, pois é considerada uma linguagem padrão no campo de modelagem de processos. O protótipo foi desenvolvido através da interface Delphi com o intuito de aplicar o modelo no apoio à implantação de programas de gestão empresarial. Como resultados, a partir de uma documentação formal, o modelo mostrou-se um mecanismo útil na compreensão dos processos levantados e apropriado no suporte à implantação de ferramentas de gestão da produção. |
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