Registro fonte: Aplicação dos princípios do lean manufacturing em ambientes característicos de produção sob encomenda no segmento de papel e celulose na região de Araucária

Aplicação dos princípios do lean manufacturing em ambientes característicos de produção sob encomenda no segmento de papel e celulose na região de Araucária

The objective of this coursework is studying and identifying the main difficulties of the make to order production - and, through the application of a visual management tool called PULSE (Lean principles), providing process improvements by aiming the waste elimination. A case study of a manufacturin...

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Principais autores:	Nunes, Guilherme Tanaka, Jorge, Isabela Eggers
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Administração da produção Produção enxuta Software de aplicação Production management Lean manufacturing Application software CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10202
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spelling	riut-1-102022020-11-12T18:23:43Z Aplicação dos princípios do lean manufacturing em ambientes característicos de produção sob encomenda no segmento de papel e celulose na região de Araucária Nunes, Guilherme Tanaka Jorge, Isabela Eggers Weller, Tiago Rodrigues Weller, Tiago Rodrigues Verussa Junior, Osvaldo Hinckel, Edmar Administração da produção Produção enxuta Software de aplicação Production management Lean manufacturing Application software CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO The objective of this coursework is studying and identifying the main difficulties of the make to order production - and, through the application of a visual management tool called PULSE (Lean principles), providing process improvements by aiming the waste elimination. A case study of a manufacturing and remanufacturing plant of a pulp, paper and energy industry will be performed, taking into account that it is a make to order production with a wide variety of products and low volume manufacturing. In this production system, every product is different and meet different specifications. Therefore, there is a high complexity level of distinct products and production processes. The consequence of this dynamic production is the difficulty for these companies to apply tools that support the production process, because, in general, they are organized based on mass assembly lines. Many of these tools are based on Lean manufacturing concepts, created from the Toyota Production System that addresses the reduction or elimination of activities that do not add value to processes. Among the variety of tools, the visual management allows an easy status analysis of the on going tasks. Besides that, it provides the production monitoring according to the priorities, making the decision process easier. For this coursework, it is proposed the PULSE tool of visual management that aims the lead-time reduction and the improvement of the efficiency of the product development and delivery. In order to accomplish the objectives proposed by this coursework, a research was performed, with a descriptive approach, in which processes and internal company data were analyzed, describing the hurdles and the proposed solutions. The result was the lead time reduction, the decrease of work hours and delivery times. O presente trabalho tem como objetivo estudar e identificar as principais dificuldades encontradas em produção sob encomenda - e, através da aplicação da ferramenta PULSE de gestão visual (proveniente dos princípios Lean), proporcionar melhorias ao processo, visando à eliminação de desperdícios. Para isso será realizado um estudo de caso numa indústria de fabricação e recuperação de equipamentos utilizados no ramo de papel, celulose e energia, característico de sistema produtivo sob encomenda, onde há ampla variedade de produtos, com baixo volume de produção. Nesses sistemas produtivos, cada produto é diferente de outro, atendendo a especificação de cada cliente e, portanto, estabelecendo um grau de complexidade de produtos e processos produtivos bastante distintos. Esse dinamismo da produção acarreta numa dificuldade para estas empresas em aplicar ferramentas que auxiliam nos processos de produção, pois estas geralmente se baseiam em indústrias com produção do tipo seriada. Muitas destas ferramentas são baseadas nos conceitos Lean Manufacturing (Produção Enxuta), criado a partir do sistema Toyota de Produção, o qual visa a redução ou eliminação das atividades que não agregam valor nos processos. Dentre as diversas ferramentas, o gerenciamento visual permite a fácil visualização do status das atividades em andamento além de proporcionar o acompanhamento da produção conforme suas prioridades e assim facilitando a tomada de decisões. Para este trabalho propõem- se a utilização da ferramenta PULSE de gestão visual, a qual visa a redução do lead time dos trabalhos e o aumento da eficiência no desenvolvimento e entregas dos produtos. Para atingir os objetivos propostos pelo trabalho foi realizada uma pesquisa bibliográfica, em caráter descritivo, onde foram estudados o processo e informações da empresa (documentos internos), descrevendo as dificuldades encontradas, bem como as soluções propostas. O resultado foi a redução do lead time dos trabalhos, a diminuição das horas de trabalho e dos tempos de entrega. 2020-11-12T18:23:43Z 2020-11-12T18:23:43Z 2015-05-05 bachelorThesis NUNES, Guilherme Tanaka; JORGE, Isabela Eggers. Aplicação dos princípios do lean manufacturing em ambientes característicos de produção sob encomenda no segmento de papel e celulose na região de Araucária. 2014. 103 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2014. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10202 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Departamento Acadêmico de Mecânica Engenharia Mecânica UTFPR
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description	The objective of this coursework is studying and identifying the main difficulties of the make to order production - and, through the application of a visual management tool called PULSE (Lean principles), providing process improvements by aiming the waste elimination. A case study of a manufacturing and remanufacturing plant of a pulp, paper and energy industry will be performed, taking into account that it is a make to order production with a wide variety of products and low volume manufacturing. In this production system, every product is different and meet different specifications. Therefore, there is a high complexity level of distinct products and production processes. The consequence of this dynamic production is the difficulty for these companies to apply tools that support the production process, because, in general, they are organized based on mass assembly lines. Many of these tools are based on Lean manufacturing concepts, created from the Toyota Production System that addresses the reduction or elimination of activities that do not add value to processes. Among the variety of tools, the visual management allows an easy status analysis of the on going tasks. Besides that, it provides the production monitoring according to the priorities, making the decision process easier. For this coursework, it is proposed the PULSE tool of visual management that aims the lead-time reduction and the improvement of the efficiency of the product development and delivery. In order to accomplish the objectives proposed by this coursework, a research was performed, with a descriptive approach, in which processes and internal company data were analyzed, describing the hurdles and the proposed solutions. The result was the lead time reduction, the decrease of work hours and delivery times.
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Aplicação dos princípios do lean manufacturing em ambientes característicos de produção sob encomenda no segmento de papel e celulose na região de Araucária

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