Implementação de PCP numa planta industrial através da utilização de um software livre ERP

The Brazilian economy is in the midst of a recession, experiencing a 3.6% GDP (gross domestic product) decrease in 2016. In order to remain in the market, companies are developing new initiatives to reduce expenses, such as better inventory control methods to lessen manufacturing costs. Currently, t...

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Principais autores: Merhy, Felipe Berón, Freitas, João Otávio Staut
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10451
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spelling riut-1-104512020-11-12T18:41:09Z Implementação de PCP numa planta industrial através da utilização de um software livre ERP Merhy, Felipe Berón Freitas, João Otávio Staut Verussa Júnior, Osvaldo Verussa Junior, Osvaldo . . Software livre Planejamento da produção Custo industrial Controle de estoque Empresas Engenharia mecânica Free computer software Production planning Costs, Industrial Inventory control Business enterprises Mechanical engineering CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::PLANEJAMENTO, PROJETO E CONTROLE DE SISTEMAS DE PRODUCAO The Brazilian economy is in the midst of a recession, experiencing a 3.6% GDP (gross domestic product) decrease in 2016. In order to remain in the market, companies are developing new initiatives to reduce expenses, such as better inventory control methods to lessen manufacturing costs. Currently, the company WW Varais does not have a proper inventory control practice in place or the resources for an in depth study of its manufacturing costs. The production process often suffers interruptions due to lack of raw materials, which in its turn limits production output levels. The aim of this project is to utilize an ERP (Enterprise resource planning) software to implement a PPC (Production Planning and Control) methodology, instill a standard inventory control practice and enable the evaluation of manufacturing costs. Throughout the project there is a conceptual review of pertinent information for the understanding of the project, as well as descriptions of the company in question, the used software and its implementation process; as well as the analysis of the results and conclusions. It was observed that the profit margins of the analyzed product lines were relatively low. This discovery induced suggestions for production process alterations which, by means of prioritizing the increase of said margins, called for the acceptance and implementation of the proposed solutions by the company. The utilization of the ERP software resulted in the betterment of inventory control practices, avoiding the interruption of production lines and allowing the analysis of the company’s manufacturing costs – enabling a simplified decision making process for cost reductions matters. A economia brasileira encontra-se em recessão. O PIB (produto interno bruto) apresentou queda de 3,6% em 2016. A fim de conseguirem permanecer no mercado, as indústrias estão desenvolvendo novas iniciativas para reduzir despesas, como por exemplo, um melhor gerenciamento de seus estoques afim de se reduzir os custos de fabricação. Atualmente, a empresa WW Varais, não possui controle de estoque e estrutura para estudo dos custos de fabricação. O processo de produção dos produtos, muitas vezes, sofre interrupções devido à falta de matéria-prima, limitando a produção. O objetivo deste trabalho é utilizar um software ERP (Enterprise resource planning) para implementar um PCP (Planejamento e controle de produção), realizar o controle de estoque e possibilitar o cálculo dos custos de fabricação. Neste trabalho encontram-se descritos o LEA (Levantamento do estado da arte), a empresa em questão, o software utilizado e o processo de implementação do mesmo, bem como a análise dos resultados e conclusões. Percebeu-se que a margem de lucro obtida na venda da maioria dos produtos analisados era relativamente baixa, portanto, objetivando a ampliação das mesmas, foram sugeridas alterações no processo produtivo, as quais foram aceitas pela empresa. A utilização do software ERP trouxe melhorias para o controle de estoque, evitando paradas de produção, e permitiu uma análise sobre os custos de fabricação da empresa, facilitando a tomada de decisões para reduzi-los. 2020-11-12T18:41:08Z 2020-11-12T18:41:08Z 2017-06-22 bachelorThesis MEHRY, Felipe Berón; FREITAS, João Otávio Staut. Implementação de PCP numa planta industrial através da utilização de um software livre ERP. 2017. 86 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10451 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Graduação em Engenharia Mecânica UTFPR
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description The Brazilian economy is in the midst of a recession, experiencing a 3.6% GDP (gross domestic product) decrease in 2016. In order to remain in the market, companies are developing new initiatives to reduce expenses, such as better inventory control methods to lessen manufacturing costs. Currently, the company WW Varais does not have a proper inventory control practice in place or the resources for an in depth study of its manufacturing costs. The production process often suffers interruptions due to lack of raw materials, which in its turn limits production output levels. The aim of this project is to utilize an ERP (Enterprise resource planning) software to implement a PPC (Production Planning and Control) methodology, instill a standard inventory control practice and enable the evaluation of manufacturing costs. Throughout the project there is a conceptual review of pertinent information for the understanding of the project, as well as descriptions of the company in question, the used software and its implementation process; as well as the analysis of the results and conclusions. It was observed that the profit margins of the analyzed product lines were relatively low. This discovery induced suggestions for production process alterations which, by means of prioritizing the increase of said margins, called for the acceptance and implementation of the proposed solutions by the company. The utilization of the ERP software resulted in the betterment of inventory control practices, avoiding the interruption of production lines and allowing the analysis of the company’s manufacturing costs – enabling a simplified decision making process for cost reductions matters.
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