Mapeamento do fluxo de valor para redução de lead time em uma indústria farmacêutica no norte do Paraná
The pharmaceutical industry has seen a significant evolution in recent years, as the expansion of health spending is growing. The purpose of the work is to make the search options improve the productive process of the company located in northern Paraná, so that it is aware of the removal of waste an...
Autor principal: | Andrade, Gustavo Henrique de |
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Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12297 |
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riut-1-122972020-11-16T11:41:58Z Mapeamento do fluxo de valor para redução de lead time em uma indústria farmacêutica no norte do Paraná Andrade, Gustavo Henrique de Tondato, Silvana Rodrigues Quintilhano Ferreira, José Angelo Tondato, Rogério Tondato, Silvana Rogrigues Quintilhano Produção enxuta Valor (Economia) Indústria farmacêutica Lean manufacturing Value Pharmaceutical industry CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO The pharmaceutical industry has seen a significant evolution in recent years, as the expansion of health spending is growing. The purpose of the work is to make the search options improve the productive process of the company located in northern Paraná, so that it is aware of the removal of waste and a continuous process. This brings increased execution, reduced costs and fast delivery, so your recovery in the market is quick. To this end, using the lean mindset tool that is Value Stream Mapping, no understanding of the process as a whole is essential for improvement actions packed together with the goal. Reducing intermediate stocks, balancing what is produced and what is required, and the scope for zero waste processes is the way to decrease lead time. Having a satisfactory result for the product in question, it can be expanded to other product families used by the company. A indústria farmacêutica tem apresentado uma importante evolução nos últimos anos, visto que a expansão dos gastos com a saúde registram um crescimento. O propósito desde trabalho se faz pela busca de opções de como melhorar o processo produtivo da empresa do ramo localizada no norte do Paraná, para que esta busque a consciência da eliminação de desperdícios e a por um processo contínuo. Esta traz consigo o aumento da produtividade, redução de custos e entrega rápida, para que sua consolidação no mercado seja próspera. Para este objetivo, a utilização da ferramenta de mentalidade enxuta que é o Mapeamento do Fluxo de Valor, no qual o entendimento do processo como um todo é essencial para que as ações de melhorias estejam compactadas com o objetivo. A redução de estoques intermediários, o equilíbrio entre o que é produzido e o que é demandado, e o âmbito por processos com zero desperdícios é o caminho para um diminuição do lead time. Tendo um resultado satisfatório para o produto em questão, pode ser expandidos para outras famílias de produtos produzidos pela empresa. 2020-11-16T11:41:58Z 2020-11-16T11:41:58Z 2019-11-18 bachelorThesis ANDRADE, Gustavo Henrique de. Mapeamento do fluxo de valor para redução de lead time em uma indústria farmacêutica no norte do Paraná. 2019. [49] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2019. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12297 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Londrina Brasil Engenharia de Produção UTFPR |
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Produção enxuta Valor (Economia) Indústria farmacêutica Lean manufacturing Value Pharmaceutical industry CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO Andrade, Gustavo Henrique de Mapeamento do fluxo de valor para redução de lead time em uma indústria farmacêutica no norte do Paraná |
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The pharmaceutical industry has seen a significant evolution in recent years, as the expansion of health spending is growing. The purpose of the work is to make the search options improve the productive process of the company located in northern Paraná, so that it is aware of the removal of waste and a continuous process. This brings increased execution, reduced costs and fast delivery, so your recovery in the market is quick. To this end, using the lean mindset tool that is Value Stream Mapping, no understanding of the process as a whole is essential for improvement actions packed together with the goal. Reducing intermediate stocks, balancing what is produced and what is required, and the scope for zero waste processes is the way to decrease lead time. Having a satisfactory result for the product in question, it can be expanded to other product families used by the company. |
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