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Manutenção industrial mecânica: estudo de caso sobre a gestão da manutenção

This exploratory case study has as main objective, the proposition of a management model for the industrial mechanical maintenance process of an Industry located in the southwest of Paraná. Through the detailing of the manufacturing process and equipment utilized by the company, a model of equipment...

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Autor principal:	Conterato, Gregori Picolotto
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Manutenção Máquinas - Manutenção e reparos Padrões de desempenho Maintenance Machinery - Maintenance and repair Performance standards CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15190
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id	riut-1-15190
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spelling	riut-1-151902020-11-18T18:42:48Z Manutenção industrial mecânica: estudo de caso sobre a gestão da manutenção Industrial Mechanical Maintenance: case study on the maintenance management Conterato, Gregori Picolotto Pessa, Sergio Luiz Ribas Gomes, Maria Nalu Verona Adamczuk, Paulo Cezar Pessa, Sergio Luiz Ribas Manutenção Máquinas - Manutenção e reparos Padrões de desempenho Maintenance Machinery - Maintenance and repair Performance standards CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA This exploratory case study has as main objective, the proposition of a management model for the industrial mechanical maintenance process of an Industry located in the southwest of Paraná. Through the detailing of the manufacturing process and equipment utilized by the company, a model of equipment registration, service orders and maintenance plan are presented. Aiming to minimize the corrective maintenances in the company’s equipment, that cost more and decreases its productive capacity. This form of management organizes and register the activities of the process so that the activities can be monitored through the analysis of performance indicators like availability and medium time between failures. With this analysis, we can stablish target values to the company activities, where the cost of maintenance do not be higher than the cost of the availability of the equipment. Este estudo de caso exploratório tem como objetivo a proposta de um modelo de gestão para o processo de manutenção industrial mecânica de uma indústria localizada no sudoeste do Paraná. Através da descrição do processo produtivo e equipamentos utilizados na empresa, são apresentados modelos de cadastro de equipamentos, ordens de serviço e plano de manutenção, criando uma memória organizacional das atividades de manutenção. Visando minimizar as manutenções corretivas nos equipamentos da empresa, que custam mais e prejudicam sua capacidade produtiva. Esta forma de gestão organiza e documenta as atividades do processo para que o acompanhamento das atividades seja feito através da análise de indicadores como disponibilidade e tempo médio entre falhas. Assim, com essa análise, podemos estabelecer valores meta para as atividades da empresa, onde o custo de manutenção não seja maior do que o custo para aumento da disponibilidade dos equipamentos. 2020-11-18T18:42:47Z 2020-11-18T18:42:47Z 2017-06-08 bachelorThesis CONTERATO, Gregori Picolotto. Manutenção industrial mecânica: estudo de caso sobre a gestão da manutenção. 2017. 61 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2017. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15190 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pato Branco Brasil Departamento Acadêmico de Mecânica Engenharia Mecânica UTFPR
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description	This exploratory case study has as main objective, the proposition of a management model for the industrial mechanical maintenance process of an Industry located in the southwest of Paraná. Through the detailing of the manufacturing process and equipment utilized by the company, a model of equipment registration, service orders and maintenance plan are presented. Aiming to minimize the corrective maintenances in the company’s equipment, that cost more and decreases its productive capacity. This form of management organizes and register the activities of the process so that the activities can be monitored through the analysis of performance indicators like availability and medium time between failures. With this analysis, we can stablish target values to the company activities, where the cost of maintenance do not be higher than the cost of the availability of the equipment.
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