Mapeamento do processo produtivo de uma empresa de manufatura de pequeno porte para o diagnóstico da implementação de conceitos de produção enxuta

This work is a case study in a small company located in the state of Paraná that operates in the field of plastic pots for seedlings and plants. The study was based on a process mapping whose purpose was to diagnose the company's production line based on Lean Manufacturing concepts. The goal wa...

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Principais autores: Mendes, Rafael Biagini, Schieffer, Conrado Henneberg
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16019
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spelling riut-1-160192020-11-19T18:33:07Z Mapeamento do processo produtivo de uma empresa de manufatura de pequeno porte para o diagnóstico da implementação de conceitos de produção enxuta Process mapping of a small manufacturing enterprise for the diagnosis of the implementation of lean production concepts Mendes, Rafael Biagini Schieffer, Conrado Henneberg Ishikawa, Gerson Ishikawa, Gerson Yoshino, Rui Tadashi Broday, Evandro Eduardo Produção enxuta Pequenas e médias empresas Fábricas Vasos Lean manufacturing Small business Factories Vases CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO This work is a case study in a small company located in the state of Paraná that operates in the field of plastic pots for seedlings and plants. The study was based on a process mapping whose purpose was to diagnose the company's production line based on Lean Manufacturing concepts. The goal was to analyze the benefits and difficulties of applying a Lean tool in a small business (SME). The process mapping method used in this study was the Shingo-Style, which presents an interactive and simplified format for the identification of productive waste. Although this study presented limitations in the application of Lean by the conjuncture of the company business of this case study, the method was effective in the identification of possible improvements, thus being elaborated a future state map as a goal. In addition, the mapping allowed the control of productive data such as inventory levels, processing times, takt time, bottleneck identification, among others that help the company in making managerial decisions. In general, the process mapping tool aligned with the concepts of Lean Manufacturing was applicable and beneficial, even with some of the barriers found in the study. Este trabalho trata-se de um estudo de caso em uma empresa de pequeno porte situada no estado do Paraná que atua no ramo de vasos plásticos para mudas e plantas. O estudo partiu de um mapeamento de processos que teve como propósito diagnosticar a linha produtiva da empresa com base em conceitos de produção enxuta (Lean Manufacturing). O objetivo foi analisar os benefícios e as dificuldades da aplicação de uma ferramenta de Lean em uma empresa de pequeno porte (PME). O método de mapeamento de processos utilizado nesse estudo foi o Shingo-Style, o qual apresenta um formato interativo e simplificado na identificação de desperdícios produtivos. Embora este estudo tenha apresentado limitações na aplicação de Lean pela conjuntura do negócio da empresa desse estudo de caso, o método foi eficaz na identificação de possíveis melhorias, sendo elaborado assim um mapa de estado futuro como meta. Além disso, o mapeamento permitiu controle de dados produtivos como níveis de estoque, tempos de processamento, takt time, identificação de gargalos, entre outros que auxiliam a empresa em tomada de decisões gerenciais. De forma geral, a ferramenta para mapeamento de processos alinhada aos conceitos de Lean Manufacturing mostrou-se aplicável e benéfico, mesmo com algumas barreiras encontradas no estudo. 2020-11-19T18:33:06Z 2020-11-19T18:33:06Z 2018-06-28 bachelorThesis MENDES, Rafael Biagini; SCHIEFFER, Conrado Henneberg. Mapeamento do processo produtivo de uma empresa de manufatura de pequeno porte para o diagnóstico da implementação de conceitos de produção enxuta. 2018. 103 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Ponta Grossa, 2018. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16019 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção Engenharia de Produção UTFPR
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Schieffer, Conrado Henneberg
Mapeamento do processo produtivo de uma empresa de manufatura de pequeno porte para o diagnóstico da implementação de conceitos de produção enxuta
description This work is a case study in a small company located in the state of Paraná that operates in the field of plastic pots for seedlings and plants. The study was based on a process mapping whose purpose was to diagnose the company's production line based on Lean Manufacturing concepts. The goal was to analyze the benefits and difficulties of applying a Lean tool in a small business (SME). The process mapping method used in this study was the Shingo-Style, which presents an interactive and simplified format for the identification of productive waste. Although this study presented limitations in the application of Lean by the conjuncture of the company business of this case study, the method was effective in the identification of possible improvements, thus being elaborated a future state map as a goal. In addition, the mapping allowed the control of productive data such as inventory levels, processing times, takt time, bottleneck identification, among others that help the company in making managerial decisions. In general, the process mapping tool aligned with the concepts of Lean Manufacturing was applicable and beneficial, even with some of the barriers found in the study.
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publisher Universidade Tecnológica Federal do Paraná
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