Registro fonte: Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce

Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce

In the search for greater competitiveness and greater dedication to the customer, agile methodologies for project management emerged in the 90's. These methodologies are widely used for innovative projects with a high degree of uncertainty, since they require constant changes in their scope dur...

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Autor principal:	Garske, Laís Alves
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Administração de projetos Extensão universitária Veículos elétricos Project management University extension Electric vehicles CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16049
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id	riut-1-16049
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spelling	riut-1-160492020-11-19T18:33:38Z Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce Agile project management: opportunities of improvement in UTForce project Garske, Laís Alves Puglieri, Fabio Neves Puglieri, Fabio Neves Treinta, Fernanda Tavares Chiroli, Daiane Maria de Genaro Administração de projetos Extensão universitária Veículos elétricos Project management University extension Electric vehicles CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO In the search for greater competitiveness and greater dedication to the customer, agile methodologies for project management emerged in the 90's. These methodologies are widely used for innovative projects with a high degree of uncertainty, since they require constant changes in their scope during development. UTForce e-Racing is an extension project developed by electronics engineering students, of UTFPR Ponta Grossa, aiming to build a SAE electric formula car for the annual category competition. However, due to the diverse team, students of various engineering and technology courses, and due to the innovations involved, the project encounters difficulties, mainly in the sharing information and compliance with deadlines and costs. Due to the need to improve the project management of the team, the objective of this research is to identify improvement opportunities in UTForce e-Racing, mainly addressing agile project management. To this end, project management approaches and agile project management were reviewed and interviews were conducted with the captain and project directors. As a result, opportunities for improvement have been proposed for all staff, with opportunities in project management, in the areas of time management, cost, scope, communication and monitoring within the team, using agile and some traditional management tools, integrating better the staff. Finally, it is possible to conclude that the project has several difficulties in relation to the most impacting areas, such as people, monitoring, time and cost, so it is necessary to use tools to assist the work of the team, providing motivation, integration and optimization of whole work. Na busca por maior competitividade e maior dedicação ao cliente, surgiram, na década de 90, as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. Essas metodologias são muito utilizadas para projetos inovadores e com alto grau de incerteza, pois necessitam de constantes alterações em seu escopo durante o desenvolvimento. A UTForce e-Racing é um projeto de extensão desenvolvido por alunos de engenharia eletrônica da UTFPR Ponta Grossa, visando a construção de um carro de fórmula SAE elétrico, para a competição anual da categoria. Porém, por ter uma equipe bem diversificada, com alunos de diversos cursos de engenharia e tecnologia, e devido às inovações envolvidas, o projeto encontra dificuldades, principalmente no compartilhamento de informações e cumprimento de prazo e custo. Devido à necessidade de aperfeiçoar a gestão de projetos da equipe, o objetivo da presente pesquisa é identificar oportunidades de melhoria na UTForce e-Racing, abordando principalmente a gestão de projetos ágil. Para isso, foram revisadas abordagens de gestão de projetos e gestão ágil de projetos e conduzidas entrevistas com o capitão e diretores do projeto. Como resultado, foram propostas oportunidades de melhoria para toda equipe, com as oportunidades em gestão de projetos, nas áreas de gerenciamento de tempo, custo, escopo, além da comunicação e monitoramento dentro da equipe, utilizando ferramentas de gerenciamento ágil e algumas tradicionais, integrando melhor a equipe. Por fim, é possível concluir que o projeto possui várias dificuldades em relação as áreas mais impactantes, como pessoas, monitoramento, tempo e custo, por isso é necessário que sejam utilizadas ferramentas para que auxiliem no trabalho da equipe, proporcionando motivação, integração e otimização de todo o trabalho. 2020-11-19T18:33:38Z 2020-11-19T18:33:38Z 2018-12-03 bachelorThesis GARSKE, Laís Alves. Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce. 2018. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2018. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16049 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção Engenharia de Produção UTFPR
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