Integração de novos empregados na superintendência da manutenção da Itaipu Binacional
In the first half of the year 2000, Itaipu began a process to renew its staff, whose average was approximately 42 years. Then, a plan was implemented to pass on knowledge, to preserve technical memory, and, consequently, to maintain operational results. This process has been happening systemically,...
| Autor principal: | Penzin, Marcelo Andrade |
|---|---|
| Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) |
| Idioma: | Português |
| Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19267 |
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