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Gestão por competências na administração pública: características e desafios

This paper addresses a theme increasingly strategic in people management field: the management skills in public administration. Relating it to the following issues: selection and allocation of members; career development plan and the talent pool; needs assessment of training and capacity building; m...

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Autor principal:	Akamine, Mariana Yuka
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Administração pública Administração de pessoal Eficiência organizacional Public administration Personnel management Organizational effectiveness Gestão Pública Municipal
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21341
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spelling	riut-1-213412020-11-24T17:49:29Z Gestão por competências na administração pública: características e desafios Akamine, Mariana Yuka Ferasso, Marcos Administração pública Administração de pessoal Eficiência organizacional Public administration Personnel management Organizational effectiveness Gestão Pública Municipal This paper addresses a theme increasingly strategic in people management field: the management skills in public administration. Relating it to the following issues: selection and allocation of members; career development plan and the talent pool; needs assessment of training and capacity building; motivation of members. Based on a literature review and synthesis of knowledge acquired, developed a set of referrals that best illustrate the application of management skills in public administration. From this understanding, conjectured about the possibility of promoting the efficiency and quality of services and at the same, providing conditions for personal and professional development to public servants. Therefore, individual and organizational objectives will tend to relate to and work in the same direction, synergistic way. Este trabalho aborda uma temática cada vez mais estratégica no campo de gestão de pessoas: a gestão por competências na administração pública. Relacionando-a com as seguintes questões: seleção e alocação dos membros; plano de desenvolvimento da carreira e banco de talentos; levantamento das necessidades de treinamentos e capacitações; motivação dos membros. Com base em pesquisa bibliográfica e na síntese dos conhecimentos adquiridos, elaborou-se um conjunto de encaminhamentos que melhor ilustrasse a aplicação da gestão por competências na administração pública. A partir dessa compreensão, vislumbrasse a possibilidade de promover a eficiência e a qualidade nos serviços prestados e, ao mesmo, oferecer condições de desenvolvimento pessoal e profissional aos servidores públicos. Sendo assim, os objetivos individuais e organizacionais tenderão a se relacionar e trabalhar na mesma direção, de modo sinérgico. 2020-11-24T17:49:29Z 2020-11-24T17:49:29Z 2014 specializationThesis AKAMINE, Mariana Yuka. Gestão por competências na administração pública: características e desafios. 2014. 37 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Itapetinga, 2014. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21341 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Departamento Acadêmico de Gestão e Economia
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description	This paper addresses a theme increasingly strategic in people management field: the management skills in public administration. Relating it to the following issues: selection and allocation of members; career development plan and the talent pool; needs assessment of training and capacity building; motivation of members. Based on a literature review and synthesis of knowledge acquired, developed a set of referrals that best illustrate the application of management skills in public administration. From this understanding, conjectured about the possibility of promoting the efficiency and quality of services and at the same, providing conditions for personal and professional development to public servants. Therefore, individual and organizational objectives will tend to relate to and work in the same direction, synergistic way.
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