Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: um estudo de caso em uma organização de som e acessórios
Este artigo busca identificar e analisar o processo de gestão de pessoas buscando melhoria de desempenho organizacional em uma empresa. No processo de tecnologia e conhecimentos os clientes estão a cada dia mais exigentes e o que vem se destacando nas organizações são seus colaboradores. São eles qu...
Autor principal: | Scopel, Aline Dalla Costa |
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Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22322 |
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riut-1-223222020-11-25T12:02:00Z Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: um estudo de caso em uma organização de som e acessórios Scopel, Aline Dalla Costa Casagrande, Luiz Fernande Administração de pessoal Comportamento organizacional Cultura organizacional Motivação no trabalho Personnel management Organizational behavior Corporate culture Employee motivation Gestão Contábil e Financeira Este artigo busca identificar e analisar o processo de gestão de pessoas buscando melhoria de desempenho organizacional em uma empresa. No processo de tecnologia e conhecimentos os clientes estão a cada dia mais exigentes e o que vem se destacando nas organizações são seus colaboradores. São eles que tem o papel fundamental para que as empresas tenham ou mantenham seu sucesso. A empresa estudada possui 20 colaboradores e as dificuldades enfrentadas por eles esta em sua comunicação, no trabalho em equipe, na remuneração e na estabilidade. Constatou-se através deste estudo que a empresa deve implantar alguns processos como plano de cargos e salários, formas de comunicação mais diretas e claras, um processo de avaliação de desempenho que possa estimular o grupo de colaboradores a trabalhar em equipe e mesmo assim possam destacar-se através de suas habilidades sem prejudicar seus colegas e a organização e uma forma de liderança que seja mais presente e que acompanhe os processos da avaliação de desempenho repassando a todos cada fase já cumprida para que todos sintam se motivados e integrados ao processo de mudanças nas quais tanto organização quanto colaboradores serão beneficiados. 2020-11-25T12:02:00Z 2020-11-25T12:02:00Z 2012-12-11 specializationThesis Scopel, Aline Dalla Costa. Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: um estudo de caso em uma organização de som e acessórios. 2012. 39 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2012. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22322 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pato Branco |
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Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
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Administração de pessoal Comportamento organizacional Cultura organizacional Motivação no trabalho Personnel management Organizational behavior Corporate culture Employee motivation Gestão Contábil e Financeira |
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Administração de pessoal Comportamento organizacional Cultura organizacional Motivação no trabalho Personnel management Organizational behavior Corporate culture Employee motivation Gestão Contábil e Financeira Scopel, Aline Dalla Costa Gestão de pessoas e avaliação de desempenho: um estudo de caso em uma organização de som e acessórios |
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Este artigo busca identificar e analisar o processo de gestão de pessoas buscando melhoria de desempenho organizacional em uma empresa. No processo de tecnologia e conhecimentos os clientes estão a cada dia mais exigentes e o que vem se destacando nas organizações são seus colaboradores. São eles que tem o papel fundamental para que as empresas tenham ou mantenham seu sucesso. A empresa estudada possui 20 colaboradores e as dificuldades enfrentadas por eles esta em sua comunicação, no trabalho em equipe, na remuneração e na estabilidade. Constatou-se através deste estudo que a empresa deve implantar alguns processos como plano de cargos e salários, formas de comunicação mais diretas e claras, um processo de avaliação de desempenho que possa estimular o grupo de colaboradores a trabalhar em equipe e mesmo assim possam destacar-se através de suas habilidades sem prejudicar seus colegas e a organização e uma forma de liderança que seja mais presente e que acompanhe os processos da avaliação de desempenho repassando a todos cada fase já cumprida para que todos sintam se motivados e integrados ao processo de mudanças nas quais tanto organização quanto colaboradores serão beneficiados. |
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