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Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco

Running a business in the current context is a complex task. Changes and market requirements are becoming more dynamic. Given this reality it is necessary to simulate possible scenarios. Studies of scenario simulation have emerged to enable organizations a guidance on this new reality. Using a met...

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Autor principal: Bromberger, Vanderlei
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Planejamento estratégico
Processo decisório
Strategic planning
Decision making
Gestão Contábil e Financeira
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22369
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spelling riut-1-223692020-11-25T12:03:47Z Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco Bromberger, Vanderlei Hoss, Osni Planejamento estratégico Processo decisório Strategic planning Decision making Gestão Contábil e Financeira Running a business in the current context is a complex task. Changes and market requirements are becoming more dynamic. Given this reality it is necessary to simulate possible scenarios. Studies of scenario simulation have emerged to enable organizations a guidance on this new reality. Using a methodology based on critical variables, the simulation of scenarios extends the capability of organizations visualize their future strategic actions in order to achieve their goals. Through the theoretical framework, this study aimed to study this methodology, gathering information and presenting the main concepts related to the subject to, in the case study, apply them in the fund sources of FUNTEF-PR, Câmpus Pato Branco. The study found that a scenario rarely happens exactly as it was simulated, but it reduces the future organizational uncertainties. It is shown as a tool able to assist the organization in defining its strategy, at the same time,allowing a more flexible and appropriate position to deal with the uncertainty and the new, making the future less doubtful. Gerir uma empresa no atual contexto é tarefa complexa. Mudanças e exigências de mercado são cada vez mais dinâmicas. Diante dessa realidade faz-se necessário simular possíveis cenários. Os estudos sobre simulação de cenários surgiram para possibilitar às organizações uma orientação sobre esta nova realidade. Utilizando-se de uma metodologia baseada nas variáveis críticas, a simulação de cenários amplia a capacidade das organizações visualizarem suas ações estratégicas futuras, de forma a atingir seus objetivos. Através do referencial teórico, o presente trabalho visou estudar essa metodologia, reunindo informações e apresentando os principais conceitos relacionados ao assunto, para, no estudo de caso, aplicá-los nas fontes de recursos da FUNTEF-PR, Campus Pato Branco. O estudo constatou que raramente um cenário acontecerá exatamente como foi simulado, mas reduz as incertezas organizacionais vindouras. Mostra-se como uma ferramenta capaz de auxiliar a organização a definir sua estratégia, permitindo ao mesmo tempo, uma posição mais flexível e apropriada para lidar com a incerteza e o novo, tornando o futuro menos duvidoso. 2020-11-25T12:03:47Z 2020-11-25T12:03:47Z 2011-11-10 specializationThesis BROMBERGER, Vanderlei. Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco. 2011. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2011. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22369 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pato Branco
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Processo decisório
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Bromberger, Vanderlei
Simulação de cenários: estudo de caso nas fontes de recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná Câmpus Pato Branco
description Running a business in the current context is a complex task. Changes and market requirements are becoming more dynamic. Given this reality it is necessary to simulate possible scenarios. Studies of scenario simulation have emerged to enable organizations a guidance on this new reality. Using a methodology based on critical variables, the simulation of scenarios extends the capability of organizations visualize their future strategic actions in order to achieve their goals. Through the theoretical framework, this study aimed to study this methodology, gathering information and presenting the main concepts related to the subject to, in the case study, apply them in the fund sources of FUNTEF-PR, Câmpus Pato Branco. The study found that a scenario rarely happens exactly as it was simulated, but it reduces the future organizational uncertainties. It is shown as a tool able to assist the organization in defining its strategy, at the same time,allowing a more flexible and appropriate position to deal with the uncertainty and the new, making the future less doubtful.
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