Cultura e mudanças organizacionais: como as organizações públicas mudam

This work was to study the theme "Culture and Organizational Change: How Public organizations change”, which aimed to discover the technical-instrumental nature of public organizations in their environment, in view of its culture , their resistances and changes in behavioral and functional orde...

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Autor principal: Silva, José de Aguiar Pereira da
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23068
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spelling riut-1-230682020-11-25T18:02:12Z Cultura e mudanças organizacionais: como as organizações públicas mudam Silva, José de Aguiar Pereira da Rubbo, Priscila Rubbo, Priscila Schvirck, Eliandro Valmorbida, Sandra Mara Iesbik Cultura organizacional Comportamento organizacional Administração pública Corporate culture Organizational behavior Public administration CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA This work was to study the theme "Culture and Organizational Change: How Public organizations change”, which aimed to discover the technical-instrumental nature of public organizations in their environment, in view of its culture , their resistances and changes in behavioral and functional order. For this, research and exploratory studies, with data collected from literature search, which led to the conclusion, without the exhaustion of the subject, about how organizations Gestam were held while their bureaucratic processes, "way" and it power structure and interrelationships. The research problem, to this end, stands as a delimiter of questions that seek to achieve its overall goal, which comprises the specifics of how the organizational changes of organs and public sectors has been acculturating before issues such as resistance, implementation, adequacy and context, which must be understood from the perspective of global and localized changes. Although the research approach was qualitative, as it sought to know and reveal, in detail, dynamic and holistic, as constituted and contextualizes the culture and changes in and public organizations, making both more common definitions as issues founder and adaptive perspectives as organizational culture comes in many and various forms of collective organizations, whether institutionalized or not, formal and informal, which can be characterized as rigid and conservative structures, or even flexible and susceptible to changes and innovations. Este trabalho teve como temática o estudo sobre “Cultura e Mudanças Organizacionais: Como as organizações públicas mudam”, o que buscou conhecer a natureza técnico-instrumental das organizações públicas em seu ambiente, tendo em vista sua cultura, suas resistências e suas mudanças de ordem comportamental e funcional. Para isso, foram realizadas pesquisas e estudos exploratórios, com os dados coletados a partir de pesquisa bibliográfica, o que levou à conclusão, sem o esgotamento do assunto, sobre como as organizações se gestam enquanto seus processos burocrático, de “jeitinho” e em sua estrutura de poder e inter-relações. O problema de pesquisa, para tal, se posta como um delimitador de questões que buscam atingir seu objetivo geral, o qual compreende as especificidades de como as mudanças organizacionais dos órgãos e setores públicos vem se aculturando diante de problemáticas como de resistência, de implementação, adequação e contextualização, o que deve ser compreendido pela ótica das mudanças globais e localizadas. Ainda a abordagem da pesquisa teve caráter qualitativo, uma vez que buscou conhecer e desvelar, de forma aprofundada, dinâmica e holística, como se constitui e se contextualiza a cultura e as mudanças nas e das organizações públicas, perfazendo tanto as definições mais comuns como as questões de perspectivas fundadora e adaptativa, já que a cultura organizacional se apresenta em muitas e várias formas de organizações coletivas, sejam elas institucionalizadas ou não, formais e informais, as quais podem ser caracterizadas como estruturas rígidas e conservadoras, ou mesmo flexíveis e suscetíveis às mudanças e inovações. 2020-11-25T18:02:12Z 2020-11-25T18:02:12Z 2014-12-19 specializationThesis SILVA, José de Aguiar Pereira da. Cultura e mudanças organizacionais: como as organizações públicas mudam. 2014. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23068 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pato Branco Brasil Departamento Acadêmico de Administração Gestão Pública: Modalidade Ensino à Distância UTFPR
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Silva, José de Aguiar Pereira da
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description This work was to study the theme "Culture and Organizational Change: How Public organizations change”, which aimed to discover the technical-instrumental nature of public organizations in their environment, in view of its culture , their resistances and changes in behavioral and functional order. For this, research and exploratory studies, with data collected from literature search, which led to the conclusion, without the exhaustion of the subject, about how organizations Gestam were held while their bureaucratic processes, "way" and it power structure and interrelationships. The research problem, to this end, stands as a delimiter of questions that seek to achieve its overall goal, which comprises the specifics of how the organizational changes of organs and public sectors has been acculturating before issues such as resistance, implementation, adequacy and context, which must be understood from the perspective of global and localized changes. Although the research approach was qualitative, as it sought to know and reveal, in detail, dynamic and holistic, as constituted and contextualizes the culture and changes in and public organizations, making both more common definitions as issues founder and adaptive perspectives as organizational culture comes in many and various forms of collective organizations, whether institutionalized or not, formal and informal, which can be characterized as rigid and conservative structures, or even flexible and susceptible to changes and innovations.
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