Lean manufacture na indústria automobilística

Technology, Innovation, Sustainability, Cost Reduction, Quality, Continuous Improvement are words that today we hear everywhere; News, Schools, Shops, Industries. But what they have in common? What do they represent? This study aims to investigate the essence of Lean philosophy, its appearance, its...

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Autor principal: Shigio, Maurileno Marcos
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23260
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spelling riut-1-232602020-11-26T11:16:49Z Lean manufacture na indústria automobilística Shigio, Maurileno Marcos Resende, Luis Mauricio Martins de Resende, Luis Mauricio Martins de Resende, Luis Mauricio Martins de Resende, Luis Mauricio Martins de Produção enxuta Indústria automobilística Just-in-time Lean manufacturing Automobile industry and trade Just-in-time systems CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO Technology, Innovation, Sustainability, Cost Reduction, Quality, Continuous Improvement are words that today we hear everywhere; News, Schools, Shops, Industries. But what they have in common? What do they represent? This study aims to investigate the essence of Lean philosophy, its appearance, its his tory over the decades and their main tools. Which now become essential these days in any segment, especially when it comes to lean production. Within the large car companies they begin to be used from structuring phase. It is believed that its application should already be essential in the management of operational processes, and should be developed even if the company is still in the development process. In the case of Lean Production is understood that all management should be focused on small details, where when there is no daily monitoring in order to develop the culture no waste, the company will soon have a serious quality problem. And to avoid this the Lean philosophy follows strictly the types of waste that are: overproduction, waiting time, transportation, over-processing, inventory, motion and defects. Therefore, the aim is to research and describe a little about their history, which emerged, who began to use it and about every tool that is part of this philosophy. A brief bibliographic approach in the literature accompanying its evolution. Tecnologia, Inovação, Sustentabilidade, Redução de Custos , Qualidade, Melhoria Contínua são palavras que nos dias de hoje costumamos ouvir em todo lugar; Noticiários, Escolas, Lojas, Indústrias. Mas o que elas tem em comum? O que elas representam? O presente trabalho tem por finalidade investigar a essência da filosofia Lean, seu surgimento, sua história no decorrer das décadas e suas principais ferramentas. As quais passaram a se tornar indispensáveis nos dias de hoje em qualquer tipo de segmento, principalmente quando se trata de produção enxuta. Dentro das grandes indústrias automobilísticas elas começam a ser utilizadas desde a fase estruturação. Acredita-se que sua aplicação já deva ser indispensável na gestão de processos operacionais, e que deve ser desenvolvida mesmo que a empresa ainda esteja em processo de desenvolvimento. Tratando-se de Produção Enxuta entende-se que toda a gestão deverá ser focada nos pequenos detalhes, onde quando não há um acompanhamento diário no intuito de desenvolver a cultura do não desperdício, a empresa passa a ter logo um problema grave de qualidade. E para que isso não ocorra a filosofia Lean segue a risca os tipos de desperdícios que são; superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos. Portanto, o objetivo é pesquisar e descrever um pouco sobre sua história , onde surgiu, quem começou a utiliza-la e sobre cada ferramenta que faz parte desta filosofia. Uma breve abordagem bibliográfica dentro da literatura acompanhando sua evolução. 2020-11-26T11:16:49Z 2020-11-26T11:16:49Z 2015-03-28 specializationThesis SHIGIO, Maurileno Marcos. Lean manufacture na indústria automobilística. 2015. 40 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2015. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23260 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Engenharia de Produção UTFPR
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Shigio, Maurileno Marcos
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