Registro fonte: As barreiras que pautam a trajetória de mulheres na engenharia de produção e as práticas organizacionais para mitigá-las

As barreiras que pautam a trajetória de mulheres na engenharia de produção e as práticas organizacionais para mitigá-las

According to the World Economic Forum, we are still 202 years away from gender parity in the workplace. Although centuries away from equality, the contradiction is that diverse workplaces greatly impact a company's bottom line - and for the better. The resent work aims to analyze the organizat...

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Autor principal:	Andreatta, Marina Naomi
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2022
Assuntos:	Engenharia de produção Liderança em mulheres Igualdade Diversidade no ambiente de trabalho Mulheres na engenharia Mercado de trabalho Production engineering Leadership in women Equality Diversity in workplace Women in engineering Labor market CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30211
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spelling	riut-1-302112022-12-01T06:06:46Z As barreiras que pautam a trajetória de mulheres na engenharia de produção e as práticas organizacionais para mitigá-las The barriers that rule the women's trajectory in industrial engineering and the organizational practices to mitigate them Andreatta, Marina Naomi Treinta, Fernanda Tavares Treinta, Fernanda Tavares Pontes, Joseane Fernandes, Juliana Baptista Fonseca Engenharia de produção Liderança em mulheres Igualdade Diversidade no ambiente de trabalho Mulheres na engenharia Mercado de trabalho Production engineering Leadership in women Equality Diversity in workplace Women in engineering Labor market CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO According to the World Economic Forum, we are still 202 years away from gender parity in the workplace. Although centuries away from equality, the contradiction is that diverse workplaces greatly impact a company's bottom line - and for the better. The resent work aims to analyze the organizational practices that promote gender equity and help to mitigate the main barriers encountered by graduates of Industrial Engineering at UTFPR-PG throughout their professional trajectory. For this, a theoretical framework was built that sought to identify the most common practices and barriers in the literature. In addition, interviews were conducted with 19 graduates, which were recorded and later transcribed and inserted into the MAXQDA software for interpretation. As main results, it’s highlighted the identification of barriers: low expectations (from society and individuals), gender stereotype, noninclusive support for leadership development, traditionally masculine leadership management style and lack of authority. Also noteworthy is the identification of organizational practices, such as: the development of goals, employment opportunities, female quotas, positive perceptions of women leaders and leadership development programs exclusively for women. From this work, it was possible to observe that there is still a lot of work to be done by companies to reduce gender inequality and create a more welcoming environment for women. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, ainda estamos a 202 anos da paridade de gênero no local de trabalho. Embora a séculos de distância da igualdade, a contradição é que locais de trabalho diversos impactam muito os resultados de uma empresa - e para melhor. O presente trabalho tem como objetivo analisar as práticas organizacionais que promovem a equidade de gênero e auxiliam na mitigação das principais barreiras encontradas pelas egressas de Engenharia de Produção da UTFPRPG ao longo de sua trajetória profissional. Para isso, foi construído um referencial teórico que buscou identificar as práticas e barreiras mais comuns na literatura. Além disso, foram feitas entrevistas com 19 egressas, que foram gravadas e posteriormente transcritas e inseridas no software MAXQDA para interpretação. Como principais resultados, destaca-se a identificação das barreiras: baixas expectativas (da sociedade e dos indivíduos), estereótipo de gênero, apoio não inclusivo ao desenvolvimento de liderança, estilo de gestão de liderança tradicionalmente masculinos e escassez de autoridade. Destaca-se também a identificação das práticas organizacionais, tais como: o desenvolvimento de metas, a oportunidade de emprego, as cotas femininas, percepções positivas de mulheres líderes e programas de desenvolvimento de liderança exclusivo para mulheres. A partir deste trabalho, foi possível observar que ainda há um trabalho muito grande a ser feito pelas empresas para reduzirem a desigualdade de gênero e criarem ambiente mais acolhedores para as mulheres. 2022-11-30T12:48:27Z 2022-11-30T12:48:27Z 2022-06-24 bachelorThesis ANDREATTA, Marina Naomi. As barreiras que pautam a trajetória de mulheres na engenharia de produção e as práticas organizacionais para mitigá-las. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2022. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30211 por openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção Engenharia de Produção UTFPR
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