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Desenvolvimento, aplicação e análise de uma proposta para gerenciamento na execução de projetos de cabeamento estruturado utilizando-se a metodologia PMI

It’s known that there’s a difficult in managing projects, this paper has the goal to elaborate, apply and evaluate a propositon for the structured cabling project management. To attain this goal it’s based on PMI – focusing on the scope and costs management, in order to enhance the enterprise practi...

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Principais autores:	Barbosa, Henry Meinelecki Bueno, Cavallari, Lucas Pevidor de Carvalho, Vali, Murilo Oliveira
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Administração de projetos Cabos Estruturas de cabo Project management Cables Cable structure Engenharia de Controle e Automação
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/8174
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id	riut-1-8174
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spelling	riut-1-81742020-11-11T14:00:58Z Desenvolvimento, aplicação e análise de uma proposta para gerenciamento na execução de projetos de cabeamento estruturado utilizando-se a metodologia PMI Barbosa, Henry Meinelecki Bueno Cavallari, Lucas Pevidor de Carvalho Vali, Murilo Oliveira Walenia, Paulo Sérgio Administração de projetos Cabos Estruturas de cabo Project management Cables Cable structure Engenharia de Controle e Automação It’s known that there’s a difficult in managing projects, this paper has the goal to elaborate, apply and evaluate a propositon for the structured cabling project management. To attain this goal it’s based on PMI – focusing on the scope and costs management, in order to enhance the enterprise practices and let it become even more competitive. For that, it was proposed a tool that gathers - in its database - information about the most used equipments and services of the studied area. So the manager will be able to have a precise control of the needed materials, equipments, employers allocation, project time, overall costs and a profit projection. After the data analysis, the tool proved to be useful in the management of sctrucured cabling projects, achieving the proposed objectives. Sabendo da dificuldade no gerenciamento de projetos, este trabalho tem por intuito elaborar, aplicar e avaliar uma proposta para o gerenciamento de projetos de cabeamento estruturado. Para tanto este se baseou no PMI, focando na gerência de escopo e dos custos, a fim de melhorar as práticas da empresa, tornando-á cada vez mais competitiva. Desta forma foi proposta uma ferramenta que reúne em seu banco de dados informações sobre os principais equipamentos,serviços e custos referentes à área. Assim o gestor poderá ter o controle preciso dos materiais necessários, equipamentos, alocação de pessoal, tempo de projeto, custos totais e previsão de lucro. Após a análise dos dados a ferramenta se provou útil para a gerência de projetos de cabeamento estruturado, alcançando os objetivos propostos. 2020-11-11T14:00:58Z 2020-11-11T14:00:58Z 2013-09-11 bachelorThesis BARBOSA, Henry Meinelecki Bueno; CAVALLARI, Lucas Pevidor de Carvalho; VALI, Murilo Oliveira. Desenvolvimento, aplicação e análise de uma proposta para gerenciamento na execução de projetos de cabeamento estruturado utilizando-se a metodologia PMI. 2013. 149 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/8174 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Departamento Acadêmico de Eletrotécnica
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description	It’s known that there’s a difficult in managing projects, this paper has the goal to elaborate, apply and evaluate a propositon for the structured cabling project management. To attain this goal it’s based on PMI – focusing on the scope and costs management, in order to enhance the enterprise practices and let it become even more competitive. For that, it was proposed a tool that gathers - in its database - information about the most used equipments and services of the studied area. So the manager will be able to have a precise control of the needed materials, equipments, employers allocation, project time, overall costs and a profit projection. After the data analysis, the tool proved to be useful in the management of sctrucured cabling projects, achieving the proposed objectives.
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