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AVALIAÇÃO QUALITATIVA DA PRODUÇÃO ENXUTA E A IDENTIFICAÇÃO DE PERDAS NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO DE CASO EM UMA FABRICANTE DE CENTRAIS TELEFÔNICAS

O presente estudo teve por objetivo avaliar as sete principais perdas nos processos produtivos de uma pequena empresa a partir do Sistema de Gerenciamento Lean. Seguiu uma metodologia exploratória, qualitativa, realizada através de estudo de caso em que foram cruzadas a análise de informações obtida...

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Principais autores: Lorenzini, Giana Carli, Saurin, Tarcísio Abreu, Amaral, Fernando Gonçalves
Formato: Artigo
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2013
Acesso em linha: http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1236
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spelling peri-article-12362013-11-08T15:17:20Z AVALIAÇÃO QUALITATIVA DA PRODUÇÃO ENXUTA E A IDENTIFICAÇÃO DE PERDAS NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO DE CASO EM UMA FABRICANTE DE CENTRAIS TELEFÔNICAS Lorenzini, Giana Carli Saurin, Tarcísio Abreu Amaral, Fernando Gonçalves G Produção; Eng Prod O presente estudo teve por objetivo avaliar as sete principais perdas nos processos produtivos de uma pequena empresa a partir do Sistema de Gerenciamento Lean. Seguiu uma metodologia exploratória, qualitativa, realizada através de estudo de caso em que foram cruzadas a análise de informações obtidas através de visitas de observação na empresa; entrevistas com gestores; e aplicação de uma lista de verificação em implementação de práticas lean. Os resultados apontaram as perdas em relação ao contexto nacional de tecnologia de pequenas e médias empresas (PMEs), avançando sobre um campo de estudo ainda em aberto e necessário no Brasil. Destacou-se o fato de a empresa adotar algumas práticas de produção enxuta, associadas a uma composição empurrada de produção, tradicional neste tipo de indústria. Nesse contexto, as principais perdas identificadas – superprodução, processamento, espera, estoque, produtos defeituosos – foram condizentes com a realidade de fraqueza na integração com a cadeia de fornecedores, no balanceamento da produção e na continuidade da produção. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2013-11-07 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1236 10.3895/S1808-04482013000300006 Revista Gestão Industrial; v. 9, n. 3 (2013) 1808-0448 10.3895/S1808-044820130003 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/1236/1101 http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/downloadSuppFile/1236/190 http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/downloadSuppFile/1236/191 http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/downloadSuppFile/1236/192 http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/downloadSuppFile/1236/193 Direitos autorais 2016 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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