ARQUITETURAS DE REFERÊNCIA PARA REDES DE COOPERAÇÃO EM SISTEMAS PRODUTIVOS DINÂMICOS SEGUNDO A ABORDAGEM EKD (ENTERPRISE KNOWLEDGE DEVELOPMENT)
A pressão por menores ciclos produtivos, menores tempos de lançamentos de produtos, maior variedade do mix de produtos e inovações tecnológicas, entre outros, tornou imperativo a busca ou desenvolvimento de novas configurações organizacionais que pudessem suportar o atual ambiente complexo e dinâmic...
| Principais autores: | Ganga, Gilberto Miller Devós, Güerrini, Fábio Muller, Carpinetti, Luiz Cesar Ribeiro |
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| Formato: | Artigo |
| Idioma: | Português |
| Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2008
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| Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/21 |
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| Resumo: |
A pressão por menores ciclos produtivos, menores tempos de lançamentos de produtos, maior variedade do mix de produtos e inovações tecnológicas, entre outros, tornou imperativo a busca ou desenvolvimento de novas configurações organizacionais que pudessem suportar o atual ambiente complexo e dinâmico. As redes de cooperação, principalmente de pequenas e médias empresas, tornaram-se então uma alternativa viável para estas se manterem competitivas no mercado. Nesse sentido, uma arquitetura de referência pode fornecer elementos para a integração e coordenação entre empresas. Este trabalho pretende apresentar os conceitos relativos à arquitetura de referência para redes entre empresas constituídas em sistemas produtivos dinâmicos como forma para coordenar recursos, capacidades e competências. Pretende-se também propor um modelo genérico e conceitual de arquitetura de referência e relacioná-lo a abordagem EKD (Enterprise Knowledge Development). Como conclusão geral, observa-se a grande aplicabilidade da metodologia EKD como uma Arquitetura de Referência ou até mesmo suportando outra arquitetura comercial existente. |
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