Roteiro para aplicação do lean seis sigma na melhoria de processos industriais
Os conceitos acerca das práticas enxutas do Lean Manufacturing assim como as ferramentas estatísticas do Seis Sigma possuem ampla difusão por parte da comunidade acadêmica. O presente artigo, visa discutir sobre a união dos conceitos estatísticos fortemente explorados no Seis Sigma aliados aos princ...
Principais autores: | Porto Rosa, Ariane Ferreira, de Souza, Rafael Santos, Royer, Rogerio |
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Formato: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
2019
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Acesso em linha: |
http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8056 |
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peri-article-80562019-07-11T11:20:21Z Roteiro para aplicação do lean seis sigma na melhoria de processos industriais Porto Rosa, Ariane Ferreira de Souza, Rafael Santos Royer, Rogerio Gerencia da Produção seis sigma; lean manufacturing; lean seis sigma Os conceitos acerca das práticas enxutas do Lean Manufacturing assim como as ferramentas estatísticas do Seis Sigma possuem ampla difusão por parte da comunidade acadêmica. O presente artigo, visa discutir sobre a união dos conceitos estatísticos fortemente explorados no Seis Sigma aliados aos princípios de eliminação de desperdícios do Lean Manufacturing com a finalidade de promover a melhoria do processo produtivo por meio da abordagem Lean Seis Sigma. Como objetivo, este artigo busca, a partir de uma breve revisão teórica, apresentar os conceitos, métodos, procedimentos das etapas e ferramentas da qualidade propostas no Seis Sigma, das ferramentas propostas no Lean Manufacturing, assim como a integração de ambas no Lean Seis Sigma. Serão apresentados também alguns exemplos da aplicação do Lean Seis Sigma em estudos de caso da literatura. Após isso, será proposto um roteiro definindo os passos para aplicação da integração das ferramentas Lean Seis Sigma aplicadas na obtenção de melhorias em processos industriais. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2019-03-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8056 10.3895/gi.v15n1.8056 Revista Gestão Industrial; v. 15, n. 1 (2019) 1808-0448 10.3895/gi.v15n1 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8056/6020 Direitos autorais 2019 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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Os conceitos acerca das práticas enxutas do Lean Manufacturing assim como as ferramentas estatísticas do Seis Sigma possuem ampla difusão por parte da comunidade acadêmica. O presente artigo, visa discutir sobre a união dos conceitos estatísticos fortemente explorados no Seis Sigma aliados aos princípios de eliminação de desperdícios do Lean Manufacturing com a finalidade de promover a melhoria do processo produtivo por meio da abordagem Lean Seis Sigma. Como objetivo, este artigo busca, a partir de uma breve revisão teórica, apresentar os conceitos, métodos, procedimentos das etapas e ferramentas da qualidade propostas no Seis Sigma, das ferramentas propostas no Lean Manufacturing, assim como a integração de ambas no Lean Seis Sigma. Serão apresentados também alguns exemplos da aplicação do Lean Seis Sigma em estudos de caso da literatura. Após isso, será proposto um roteiro definindo os passos para aplicação da integração das ferramentas Lean Seis Sigma aplicadas na obtenção de melhorias em processos industriais. |
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