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Resultados empíricos do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria automotiva

As indústrias automotivas notoriamente se destacam no âmbito empresarial ao utilizar técnicas de Lean Manufacturing, entendendo os desperdícios e orientando suas ações na busca da eliminação das atividades que consomem recursos e não agregam valor. O trabalho propõe identificar se ainda há oportunid...

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Principais autores: Figueiredo, Oydil Cesar, De Oliveira, Ualison Rébula
Formato: Artigo
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2019
Acesso em linha: http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8234
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spelling peri-article-82342019-07-11T11:18:09Z Resultados empíricos do mapeamento do fluxo de valor em uma indústria automotiva Figueiredo, Oydil Cesar De Oliveira, Ualison Rébula 3.08.01.02-8 Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção Produção Enxuta; Mapeamento de Fluxo de Valor; Indústria Automotiva As indústrias automotivas notoriamente se destacam no âmbito empresarial ao utilizar técnicas de Lean Manufacturing, entendendo os desperdícios e orientando suas ações na busca da eliminação das atividades que consomem recursos e não agregam valor. O trabalho propõe identificar se ainda há oportunidades de melhorias em uma indústria desse setor ou se a ampla implantação de técnicas de Manufatura Enxuta já projetam essas empresas para o estado da arte. Entendendo esse problema, o estudo utiliza a ferramenta de mapeamento do fluxo de valor (VSM) por meio de uma pesquisa-ação aplicada em uma indústria automotiva da região Sul Fluminense. Nessa análise empírica o VSM identificou desperdícios no processo estudado, motivando a aplicação das ferramentas da qualidade, manutenção produtiva total, fluxo contínuo, sistema puxado e trabalho padronizado, resultando em um aumento da produtividade em 91,66%, elevação do OEE em 18%, além de simplificar o processo produtivo, contribuindo para a elevação da performance do processo evidenciando que, mesmo com a vasta implementação de técnicas Lean nesse ramo, há oportunidades para a melhoria contínua. Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2019-03-08 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8234 10.3895/gi.v15n1.8234 Revista Gestão Industrial; v. 15, n. 1 (2019) 1808-0448 10.3895/gi.v15n1 por http://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/8234/5967 Direitos autorais 2019 CC-BY http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
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