Estudo de metodologias ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produto
Now a days the theme “Project management” is on the hype and has been really discussed. In this context, aspects about agile methodologies and people management has been also talked about. In order to further go in this discussions, the following work presents a practical case of an application of a...
Autor principal: | Ferreira, Filipe Casagrande |
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Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10600 |
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riut-1-106002020-11-12T19:02:34Z Estudo de metodologias ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produto Study of agile methodologies applied to product project development Ferreira, Filipe Casagrande Maldaner, Marcelo Maldaner, Marcelo Ansay, Samuel Kretschek, David Scrum (Desenvolvimento de software) Administração de projetos Desenvolvimento ágil de software Elevadores Scrum (Computer software development) Project management Agile software development Elevators CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA Now a days the theme “Project management” is on the hype and has been really discussed. In this context, aspects about agile methodologies and people management has been also talked about. In order to further go in this discussions, the following work presents a practical case of an application of a hybrid project methodology for the development of a physical product, I this case, a hydraulic car lift. As an initial decision, the project team had the goal of using the agile project methodology SCRUM (2014), but along the project execution, it has been modified, mainly by inserting traditional practices in it, in order to adequate to the project situation. These modifications were, for instance, the creation a price methodology, modifications in the team structure proposed by the SCRUM methodology, and so many other. These changes showed to be extremely effective and necessary to adapt to the reality of the project and the team. As can be noticed, as it is shown in the literature, there is no better methodology, but one practice that better fits to your need and to the project team. Even though, the usage of agile practices brought benefits to the project management and result, but also brought challenges to the management and the team. To sum up, the agile practices, for more benefits it brings, it does not make miracles or replace factors as experience and know how. Atualmente o tema “gestão de projetos” está em alta e muito tem se discutido sobre este assunto. Dentro deste contexto, aspectos quanto o uso de metodologias ágeis de projeto e aspectos da gestão de pessoas também tem sido levantados. Colaborando com a discussão o presente trabalho disserta sobre o caso prático da aplicação de uma metodologia de projetos hibrida ao contexto de desenvolvimento de produto físico, no caso para o desenvolvimento de um novo produto, um elevador automotivo hidráulico. Como expectativa inicial, a equipe de projeto tinha como objetivo utilizar a metodologia de projetos ágil SCRUM (2014), mas que ao longo da execução foi sendo modificada, principalmente inserindo práticas tradicionais, para se adequar a situação do projeto. Tais modificações foram, por exemplo, a criação de uma metodologia para precificação do projeto, modificações na estrutura do time proposta pela metodologia SCRUM, entre outros. Tais alterações se mostraram extremamente eficazes e necessárias para se adaptar à realidade do projeto e da equipe. Como pode ser percebido, igual mostra a literatura, não há melhor metodologia mas sim uma prática que melhor se adeque as necessidades de um projeto e sua equipe. Para todos os caso, o uso de práticas ágeis traz sim benefícios a gestão do projeto e para o resultado final, mas também trouxeram desafios a gestão e a equipe. Enfim, a prática ágil por mais ajuda que traga não faz milagres ou substitui fatores como experiência e know how. 2029-07-08 2020-11-12T19:02:32Z 2019-06-29 bachelorThesis Ferreira, Filipe Casagrande. Estudo de metodologia ágil aplicada ao desenvolvimento de projeto de produto. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10600 por embargoedAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Graduação em Engenharia Mecânica UTFPR |
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Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
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Português |
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Scrum (Desenvolvimento de software) Administração de projetos Desenvolvimento ágil de software Elevadores Scrum (Computer software development) Project management Agile software development Elevators CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA |
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Now a days the theme “Project management” is on the hype and has been really discussed. In this context, aspects about agile methodologies and people management has been also talked about. In order to further go in this discussions, the following work presents a practical case of an application of a hybrid project methodology for the development of a physical product, I this case, a hydraulic car lift. As an initial decision, the project team had the goal of using the agile project methodology SCRUM (2014), but along the project execution, it has been modified, mainly by inserting traditional practices in it, in order to adequate to the project situation. These modifications were, for instance, the creation a price methodology, modifications in the team structure proposed by the SCRUM methodology, and so many other. These changes showed to be extremely effective and necessary to adapt to the reality of the project and the team. As can be noticed, as it is shown in the literature, there is no better methodology, but one practice that better fits to your need and to the project team. Even though, the usage of agile practices brought benefits to the project management and result, but also brought challenges to the management and the team. To sum up, the agile practices, for more benefits it brings, it does not make miracles or replace factors as experience and know how. |
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projeto de produto. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. |
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