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Problema logístico de estoque: um estudo de caso em uma distribuidora de ferramentas

Logistics is the great area that covers inventory management, which is very important for planning and controlling the accumulation of processed resources. Even in the face of this fact, some companies still suffer from the lack of organization of the goods in their warehouses, as the distributor un...

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Autor principal: Ferreira, Augusto Bach
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Controle de estoque
Distribuidores (Comércio)
Metodologia
Inventory control
Distributors (Commerce)
Methodology
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16974
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spelling riut-1-169742020-11-19T21:34:49Z Problema logístico de estoque: um estudo de caso em uma distribuidora de ferramentas Inventory logistic problem: a case study in a tools distributor Ferreira, Augusto Bach Dzulinski, Ana Caroline Dzulinski, Ana Caroline Melo, Everton Luiz de Lourencato, Luciano Augusto Controle de estoque Distribuidores (Comércio) Metodologia Inventory control Distributors (Commerce) Methodology CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA Logistics is the great area that covers inventory management, which is very important for planning and controlling the accumulation of processed resources. Even in the face of this fact, some companies still suffer from the lack of organization of the goods in their warehouses, as the distributor under study. To solve this problem, it was proposed through a case study some actions of inventory management, identifying the existing problems and relating them to the bibliography, being able to detect the points that needed improvements and implementing them using some management tools, such as the Analysis ABC and 5S. The application of these management tools brought some immediate results such as the visual improvement of the site as well as the decrease of material separation time, also decreasing the delivery time. A logística é a grande área que abrange a gestão de estoque, esta que é muito importante para o planejamento e o controle dos acúmulos de recursos transformados. Mesmo diante desse fato algumas empresas ainda sofrem com a falta de organização das mercadorias em seus armazéns, como a distribuidora em estudo. Para sanar esse problema, propôs-se através de um estudo de caso algumas ações de gestão de estoque, identificando os problemas existentes e relacionando-os com a bibliografia, podendo então detectar os pontos que necessitavam de melhorias e as implantando utilizando algumas ferramentas de gestão, como Curva ABC e 5S. A aplicação dessas ferramentas trouxe alguns resultados imediatos como a melhoria visual do local, bem como a diminuição do tempo de separação de material, diminuindo também o tempo de entrega. 2020-11-19T21:34:49Z 2020-11-19T21:34:49Z 2017-12-14 bachelorThesis FERREIRA, Augusto Bach. Problema logístico de estoque: um estudo de caso em uma distribuidora de ferramentas. 2017. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Fabricação Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16974 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Departamento Acadêmico de Engenharia Mecânica Tecnologia em Fabricação Mecânica UTFPR
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Ferreira, Augusto Bach
Problema logístico de estoque: um estudo de caso em uma distribuidora de ferramentas
description Logistics is the great area that covers inventory management, which is very important for planning and controlling the accumulation of processed resources. Even in the face of this fact, some companies still suffer from the lack of organization of the goods in their warehouses, as the distributor under study. To solve this problem, it was proposed through a case study some actions of inventory management, identifying the existing problems and relating them to the bibliography, being able to detect the points that needed improvements and implementing them using some management tools, such as the Analysis ABC and 5S. The application of these management tools brought some immediate results such as the visual improvement of the site as well as the decrease of material separation time, also decreasing the delivery time.
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