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Aplicação do mini manual de BDI em uma empresa de climatização

The preparation of a budget work requires special attention to the composition of the BDI, it is at this stage of the calculation are included all overhead and profit to be transferred to the client. But, some companies are still unaware of the methods used, neglecting the inclusion of expenditure i...

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Autor principal: Daros, Amanda Ávila
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:
Construção civil - Estimativas
Controle de custo
Administração financeira
Building - Estimates
Cost control
Business management
Gerenciamento de Obras
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19056
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spelling riut-1-190562020-11-23T14:05:11Z Aplicação do mini manual de BDI em uma empresa de climatização Daros, Amanda Ávila Matoski, Adalberto Construção civil - Estimativas Controle de custo Administração financeira Building - Estimates Cost control Business management Gerenciamento de Obras The preparation of a budget work requires special attention to the composition of the BDI, it is at this stage of the calculation are included all overhead and profit to be transferred to the client. But, some companies are still unaware of the methods used, neglecting the inclusion of expenditure in the final selling price. The result is a reduction of the real gain in the budget. This case study aims at developing a worksheet to calculate the BDI specific for an HVAC company, applying for work in three different sizes and therefore gain a comparison between the estimates made previously estimated with the BDI and the BDI calculated by this work. The method used was developed in the Mini Manual for the BDI, with some adaptations, where the percentages were in the range 79% to 89%, and the selling price calculated before and after the application of this method came to be 25% higher, ie, to hold spending on the backbone of today, the company should have an annual turnover 85% higher than it had in 2011. A elaboração de um orçamento de obra requer atenção especial à composição do BDI, pois é nesta fase do cálculo que são incluídas todas as despesas indiretas e o lucro a serem repassados para o cliente. No entanto, algumas empresas ainda desconhecem os métodos utilizados, negligenciando a inclusão de despesas no preço final de venda. A consequência disso é a diminuição do ganho real no orçamento. Este estudo de caso tem como objetivo a elaboração de uma planilha para o cálculo do BDI específico para uma empresa de climatização, aplicando em três obras de diferentes portes e com isso obter um comparativo entre os orçamentos realizados com o BDI estimado anteriormente e com o BDI calculado através deste trabalho. O método utilizado foi o desenvolvido no Mini Manual do BDI, com algumas adaptações, onde os percentuais ficaram na faixa de 79% a 89%, e o preço de venda calculado antes e depois da aplicação deste método chegou a ser 25% maior, ou seja, para comportar os gastos com a estrutura central de hoje, a empresa deveria ter um faturamento anual 85% maior do que teve em 2011. 2020-11-23T14:05:11Z 2020-11-23T14:05:11Z 2012-04-13 specializationThesis DAROS, Amanda Ávila. Aplicação do mini manual de BDI em uma empresa de climatização. 2012. 47 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2012. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19056 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Departamento Acadêmico de Construção Civil
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Gerenciamento de Obras
Daros, Amanda Ávila
Aplicação do mini manual de BDI em uma empresa de climatização
description The preparation of a budget work requires special attention to the composition of the BDI, it is at this stage of the calculation are included all overhead and profit to be transferred to the client. But, some companies are still unaware of the methods used, neglecting the inclusion of expenditure in the final selling price. The result is a reduction of the real gain in the budget. This case study aims at developing a worksheet to calculate the BDI specific for an HVAC company, applying for work in three different sizes and therefore gain a comparison between the estimates made previously estimated with the BDI and the BDI calculated by this work. The method used was developed in the Mini Manual for the BDI, with some adaptations, where the percentages were in the range 79% to 89%, and the selling price calculated before and after the application of this method came to be 25% higher, ie, to hold spending on the backbone of today, the company should have an annual turnover 85% higher than it had in 2011.
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