Indicadores de resultado e monitoramento no processo fluxo de valor
This article address a proposal to design a methodology for the use of an effective system of performance indicators deployment to maximize results and competitiveness of organizations. Continuous improvement and the thought in lean production, emphasizes the importance of the use of performance ind...
| Autor principal: | Wichnieski, Marcelo |
|---|---|
| Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) |
| Idioma: | Português |
| Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19553 |
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riut-1-195532020-11-23T19:51:18Z Indicadores de resultado e monitoramento no processo fluxo de valor Wichnieski, Marcelo Mânica, Ricardo Mânica, Ricardo Nascimento, Thiago Cavalcante Tonon, Leonardo Desempenho - Medição Inteligência competitiva (Administração) Produção enxuta Concorrência Performance - Measurement Business intelligence Lean manufacturing Competition CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS This article address a proposal to design a methodology for the use of an effective system of performance indicators deployment to maximize results and competitiveness of organizations. Continuous improvement and the thought in lean production, emphasizes the importance of the use of performance indicators for management of competitiveness. In view of these aspects, it is essential to seek new forms of management and, therefore, companies use numerous methodologies that aim to meet and measure efficiently and effectively through indicators and targets, allowing the evaluation, control and setting action plans to correct deviations from the plan, and so achieve maximum performance of organizations, consistent and systemic maintain competitiveness. In conducting this article, we used the method of exploratory and qualitative literature with simple type case study. The case were performed in an auto parts company in assembly processes and machining components, in order to propose a deployment and monitoring methodology of management indicators involved in the production process to the process level. As a conclusion once, the company has defined good performance indicators, it must be considered as a tool for managing results and clearly provide a constant figure of the business and important indicator monitored at each organizational level, thus ensuring the involvement and motivation of people in all levels in pursuit of the overall result. Este artigo tem como objetivo abordar uma proposta para a concepção de uma metodologia para a utilização de um sistema efetivo no desdobramento de indicadores de desempenho para maximizar os resultados e a competitividade das organizações. A melhoria continua e o pensamento na produção enxuta, enfatiza a importância do uso dos indicadores de desempenho para gestão da competitividade. Diante destes aspectos, é fundamental buscar novas formas de gestão e, para tanto, as empresas se utilizam de inúmeras metodologias que visam atender e mensurar de forma eficiente e eficaz através de indicadores e metas, permitindo a avaliação, controle e definição de planos de ação, para corrigir desvios em relação ao planejado, e assim alcançar o máximo desempenho das organizações e manutenção consistente e sistêmica da competitividade. Na condução deste artigo foi utilizado o método de pesquisa bibliográfica exploratória e qualitativa com estudo de caso tipo simples. O estudo de caso foi realizado em uma empresa de autopeças nos processos de montagem e usinagem de componentes, com o objetivo de propor uma metodologia de desdobramento e monitoramento dos indicadores gerenciais envolvidos nos processos de produção até o nível do processo. Como conclusão uma vez a empresa tenha definido bons indicadores de desempenho, estes devem ser utilizados como ferramenta para gerenciamento dos resultados e fornecer claramente uma figura constante do negócio e importância do indicador monitorado em cada nível organizacional, garantindo assim o envolvimento e motivação das pessoas em todos os níveis em busca do resultado geral. 2020-11-23T19:51:18Z 2020-11-23T19:51:18Z 2015-10-19 specializationThesis WICHNIESKI, Marcelo. Indicadores de resultado e monitoramento no processo fluxo de valor. 2015. 26 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Empresarial) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19553 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Especialização em Gestão Empresarial UTFPR |
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Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
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Português |
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Desempenho - Medição Inteligência competitiva (Administração) Produção enxuta Concorrência Performance - Measurement Business intelligence Lean manufacturing Competition CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS |
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Desempenho - Medição Inteligência competitiva (Administração) Produção enxuta Concorrência Performance - Measurement Business intelligence Lean manufacturing Competition CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS Wichnieski, Marcelo Indicadores de resultado e monitoramento no processo fluxo de valor |
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This article address a proposal to design a methodology for the use of an effective system of performance indicators deployment to maximize results and competitiveness of organizations. Continuous improvement and the thought in lean production, emphasizes the importance of the use of performance indicators for management of competitiveness. In view of these aspects, it is essential to seek new forms of management and, therefore, companies use numerous methodologies that aim to meet and measure efficiently and effectively through indicators and targets, allowing the evaluation, control and setting action plans to correct deviations from the plan, and so achieve maximum performance of organizations, consistent and systemic maintain competitiveness. In conducting this article, we used the method of exploratory and qualitative literature with simple type case study. The case were performed in an auto parts company in assembly processes and machining components, in order to propose a deployment and monitoring methodology of management indicators involved in the production process to the process level. As a conclusion once, the company has defined good performance indicators, it must be considered as a tool for managing results and clearly provide a constant figure of the business and important indicator monitored at each organizational level, thus ensuring the involvement and motivation of people in all levels in pursuit of the overall result. |
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2020 |
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WICHNIESKI, Marcelo. Indicadores de resultado e monitoramento no processo fluxo de valor. 2015. 26 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Empresarial) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015. |
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