Registro fonte: Liderança transacional e transformacional: um estudo de caso em uma instituição pública no interior do Paraná

Liderança transacional e transformacional: um estudo de caso em uma instituição pública no interior do Paraná

The objective of this study is to see how aspects of transformational and transactional leadership is perceived by the leader and the led in a public institution. The method includes a case study, and the Contraturno Educational Partner, the aim of the research institution. The research is classifie...

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Autor principal:	Silva, Auriérico dos Santos
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2020
Assuntos:	Liderança transformacional Entidades governamentais Liderança Transformational leadership Public institutions Leadership CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21274
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spelling	riut-1-212742020-11-24T17:46:24Z Liderança transacional e transformacional: um estudo de caso em uma instituição pública no interior do Paraná Transactional and transformational leadership: a case study in a public institution in the state of Paraná Silva, Auriérico dos Santos Tonon, Leonardo Tonon, Leonardo Tonon, Leonardo Tonon, Leonardo Liderança transformacional Entidades governamentais Liderança Transformational leadership Public institutions Leadership CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA The objective of this study is to see how aspects of transformational and transactional leadership is perceived by the leader and the led in a public institution. The method includes a case study, and the Contraturno Educational Partner, the aim of the research institution. The research is classified as exploratory and applied research on the means to it is bibliographical and field. The data of the respective study were obtained through structured questionnaire. For data analysis we used the content analysis technique. Field findings show that acts leading both transformational transactional way, and the five components of the present transformational dimension is shown. Regarding transactional dimension leader acts for managing by exception active, that is, its management is facing irregularities in the process and may even punish employees for their failures. Overall leader is efficient and meets the needs of the led, always seeking to motivate them, even though they lack the conditions for use to reward contingent. Internalize and practice the transformational aspects is essential for every leader. In this sense, to the active leader in public, focus of this study, it is even more interesting to know this leadership model: although present elements of the bureaucracy that prevents you from acting with complete freedom, transformational leadership can contribute to more effective management. O objetivo do presente trabalho é verificar como os aspectos das lideranças transformacional e transacional são percebidos pelo líder e seus liderados em uma instituição pública. O método contempla um estudo de caso, sendo o Contraturno Sócio Educativo, a instituição alvo da pesquisa. A pesquisa classifica-se como exploratória e aplicada, quanto aos meios de investigação à mesma é bibliográfica e de campo. Os dados da respectiva pesquisa foram obtidos através de questionários estruturados. Para a análise dos dados utilizou-se a técnica Análise de Conteúdo. Os achados de campo mostram que o líder atua tanto de forma transformacional como transacional, sendo que os cinco componentes da dimensão transformacional se mostraram presentes. Com relação a dimensão transacional o líder atua pelo gerenciamento por exceção ativa, ou seja, sua gestão está voltada as irregularidades no processo, podendo até mesmo punir os colaboradores por suas falhas. No geral o líder é eficiente e atende as necessidades dos liderados, buscando sempre motivá-los, mesmo que lhes falte condições para utilizar-se da recompensa contingente. Internalizar e praticar os aspectos transformacionais é fundamental para todo líder. Nesse sentido, para o líder atuante em organizações públicas, foco deste estudo, é ainda mais interessante conhecer este modelo de liderança: ainda que presente elementos da burocracia que o impede de agir com plena liberdade, a liderança transformacional pode contribuir para uma gestão mais eficaz. 2020-11-24T17:46:24Z 2020-11-24T17:46:24Z 2016-02-23 specializationThesis SILVA, Auriérico dos Santos. Liderança transacional e transformacional: um estudo de caso em uma instituição pública no interior do Paraná. 2016. 51 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2016. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21274 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Especialização em Gestão Pública Municipal UTFPR
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Liderança transacional e transformacional: um estudo de caso em uma instituição pública no interior do Paraná

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