Gestão de pessoas sob a ótica de uma assistente social
This paper discusses the process of managing people. Aims to reflect on the changes that occurred in the workplace implying the need for professional strategies targeted by new demands that emerged from these changes, as well as the way it interfered in the work of social workers. Was noted in this...
Autor principal: | Souza, Silvana Aparecida |
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Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2020
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21532 |
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riut-1-215322020-11-24T18:08:25Z Gestão de pessoas sob a ótica de uma assistente social Souza, Silvana Aparecida Leite, Higor Vinícius dos Reis Administração de pessoal Assistentes sociais Trabalho - Análise Personnel management Social workers Job analysis Gestão Pública Municipal This paper discusses the process of managing people. Aims to reflect on the changes that occurred in the workplace implying the need for professional strategies targeted by new demands that emerged from these changes, as well as the way it interfered in the work of social workers. Was noted in this survey that the social service plays a key role in the management of people, and that requires professional skills to fit changes in this process. The concepts of managing people are undergoing profound transformations within organizations. Initially the vision was that people needed jobs, a basic preparation to perform the tasks and maximize productivity and receive wages for their work. So it was only hire, train and monitor the service production. In recent years, companies have begun to feel the need for committed people within organizations. This new reality began to create movement focused on the development of new tools and motivational development of people. O presente trabalho aborda o processo de gestão de pessoas. Busca promover uma reflexão acerca das mudanças que ocorreram no mundo do trabalho implicando na necessidade de estratégias profissionais orientadas pelas novas demandas que surgiram dessas transformações, bem como a maneira que isso interferiu no trabalho do assistente social. Observou-se com esta pesquisa que o serviço social desempenha papel fundamental na gestão de pessoas, e que este profissional necessita de qualificação para se ajustar nas mudanças deste processo. Os conceitos de gestão de pessoas vêm sofrendo profundas transformações dentro das organizações. Inicialmente a visão era de que as pessoas precisavam de emprego, uma preparação básica para exercer as tarefas e maximizar a produtividade e receber salário pelo trabalho realizado. Então era só contratar, ensinar o serviço e acompanhar a produção. Nos últimos anos, as empresas começaram a sentir a necessidade de ter pessoas comprometidas dentro das organizações. Essa nova realidade começou criar movimento focado na elaboração de novas ferramentas motivacionais e de desenvolvimento de pessoas. 2020-11-24T18:08:24Z 2020-11-24T18:08:24Z 2012-12-03 specializationThesis SOUZA, Silvana Aparecida. Gestão de pessoas sob a ótica de uma assistente social. 2012. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apiaí, 2012. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21532 por application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba |
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Administração de pessoal Assistentes sociais Trabalho - Análise Personnel management Social workers Job analysis Gestão Pública Municipal |
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This paper discusses the process of managing people. Aims to reflect on the changes that occurred in the workplace implying the need for professional strategies targeted by new demands that emerged from these changes, as well as the way it interfered in the work of social workers. Was noted in this survey that the social service plays a key role in the management of people, and that requires professional skills to fit changes in this process. The concepts of managing people are undergoing profound transformations within organizations. Initially the vision was that people needed jobs, a basic preparation to perform the tasks and maximize productivity and receive wages for their work. So it was only hire, train and monitor the service production. In recent years, companies have begun to feel the need for committed people within organizations. This new reality began to create movement focused on the development of new tools and motivational development of people. |
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