Expectativas sobre as práticas e políticas de liderança contemporâneas: uma análise a partir das concepções das gerações Y e Z
This monograph aims to present discussions resulting from a qualitative research that has as its theme the leadership styles in the generational context. The issue is relevant insofar as it addresses the major assets of a corporation: individuals who, in a committed manner, produce qualified results...
Autor principal: | Xavier, Danilo de Andrade |
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Formato: | Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2021
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23742 |
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riut-1-237422021-01-07T06:10:15Z Expectativas sobre as práticas e políticas de liderança contemporâneas: uma análise a partir das concepções das gerações Y e Z Expectations about contemporary leadership practices and policies: an analysis from the conceptions of gen erations Y and Z Xavier, Danilo de Andrade Pezarico, Giovanna Pezarico, Giovanna Calderari, Egon Bianchi Lima, Luciana Vieira de Geração Y Geração Z Liderança Planejamento empresarial Generation Y Generation Z Leadership Business planning CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS This monograph aims to present discussions resulting from a qualitative research that has as its theme the leadership styles in the generational context. The issue is relevant insofar as it addresses the major assets of a corporation: individuals who, in a committed manner, produce qualified results. In addition, the proposal intends to highlight in the historical context, the implications of factors that promote changes over time, such as technologies, information and new knowledge that quickly change the ways of working and managing. One of the guiding questions addressed in this topic is the insertion of the new generations in the labor market, which in turn, has a great expectation in reference to corporations, work groups and, above all, the leadership styles practiced, where there is a need skills, and attitudes of those responsible for team management. The fact is that the search for knowledge is necessary, since the contemporary generations do not only glimpse for attractive remunerations or expressive positions, because often it has in the figure of a manager a great reference and that through it will have the key to the success professional. In order to contribute to the relevant subject, it is sought here to investigate the expectations of contemporary professionals, especially generations Y and Z about the perceptions about styles and practices of leadership in the context of the Brazilian scientific production on the subject. As a synthesis, the study highlights the need to rethink the importance of the role of manager, which brings together the abilities of a great leader. We searched the works of several authors who investigated the subject from theses, articles, projects, among other sources. As summaries the existence of different styles of leadership between individuals of different generations was perceived, as well as, singular expectations regarding the ways of leading. Essa monografia tem como objetivo apresentar discussões resultantes de pesquisa qualitativa que possui como temática os estilos de liderança no contexto geracional. O tema é relevante na medida em que trata dos maiores patrimônios de uma corporação: os indivíduos que de forma comprometida produzem resultados qualificados. Além disso, a proposta intenciona evidenciar no contexto histórico, implicações de fatores que promovem mudanças através do tempo, como as tecnologias, informações e novos conhecimentos que velozmente em grande quantidade alteram as formas de se trabalhar e gerir. Uma das questões norteadoras abordadas no tema em estudo é a inserção das novas gerações no mercado de trabalho, que por sua vez, tem uma grande expectativa em referência às corporações, grupos de trabalhos e principalmente os estilos de liderança praticados, onde se verifica a necessidade de competências, habilidades e atitudes daqueles responsáveis pela gestão da equipe. O fato é que a busca por conhecimentos é necessária, uma vez que as gerações contemporâneas não vislumbram apenas por atraentes remunerações ou cargos expressivos, pois muitas vezes tem na figura de um gestor uma grande referência e que por meio dela terá a chave para o êxito profissional. Com vistas a contribuir sobre o relevante assunto, busca-se aqui investigar as expectativas dos profissionais contemporâneos, em especial, das gerações Y e Z acerca das percepções sobre estilos e práticas de liderança no contexto da produção científica brasileira sobre o tema. Como síntese, o estudo evidencia a necessidade de se repensar a importância do papel de gestor, que congrega as habilidades de um grande líder. Foram pesquisadas obras de vários autores que investigaram sobre o tema a partir de teses, artigos, projetos, entre outras fontes. Como sínteses percebeu-se a existência de estilos distintos de liderança entre indivíduos de diferentes gerações, bem como, expectativas singulares em relação às formas de liderar. 2021-01-06T15:31:11Z 2021-01-06T15:31:11Z 2019-11-29 specializationThesis XAVIER, Danilo de Andrade. Expectativas sobre as práticas e políticas de liderança contemporâneas: uma análise a partir das concepções das gerações Y e Z. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Empresarial) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23742 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Gestão Empresarial UTFPR |
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Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
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Geração Y Geração Z Liderança Planejamento empresarial Generation Y Generation Z Leadership Business planning CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS |
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This monograph aims to present discussions resulting from a qualitative research that has as its theme the leadership styles in the generational context. The issue is relevant insofar as it addresses the major assets of a corporation: individuals who, in a committed manner, produce qualified results. In addition, the proposal intends to highlight in the historical context, the implications of factors that promote changes over time, such as technologies, information and new knowledge that quickly change the ways of working and managing. One of the guiding questions addressed in this topic is the insertion of the new generations in the labor market, which in turn, has a great expectation in reference to corporations, work groups and, above all, the leadership styles practiced, where there is a need skills, and attitudes of those responsible for team management. The fact is that the search for knowledge is necessary, since the contemporary generations do not only glimpse for attractive remunerations or expressive positions, because often it has in the figure of a manager a great reference and that through it will have the key to the success professional. In order to contribute to the relevant subject, it is sought here to investigate the expectations of contemporary professionals, especially generations Y and Z about the perceptions about styles and practices of leadership in the context of the Brazilian scientific production on the subject. As a synthesis, the study highlights the need to rethink the importance of the role of manager, which brings together the abilities of a great leader. We searched the works of several authors who investigated the subject from theses, articles, projects, among other sources. As summaries the existence of different styles of leadership between individuals of different generations was perceived, as well as, singular expectations regarding the ways of leading. |
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XAVIER, Danilo de Andrade. Expectativas sobre as práticas e políticas de liderança contemporâneas: uma análise a partir das concepções das gerações Y e Z. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Empresarial) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019. |
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