Política de estoque: análise de uma indústria do setor metalúrgico do sudoeste do Paraná

The present work aims to analyze the raw material stock policy (aluminum) of a company in the metallurgical sector, located in the Southwest region of Paraná. The methodology used regarding the objectives is descriptive and documental. As for the technical procedures, it is a case study in an indust...

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Autor principal: Marcomin, Kelly
Formato: Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma: Português
Publicado em: Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2022
Assuntos:
Acesso em linha: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28237
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spelling riut-1-282372022-05-04T06:08:08Z Política de estoque: análise de uma indústria do setor metalúrgico do sudoeste do Paraná Inventory policy: analysis of an industry in the metallurgical sector in southwestern Paraná Marcomin, Kelly Follmann, Neimar Follmann, Neimar Brambilla, Norma Spak, Marcia Danieli Szeremeta Controle de estoque Administração de material Matérias-primas Metalurgia Inventory control Materials management Raw materials Metallurgy CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO The present work aims to analyze the raw material stock policy (aluminum) of a company in the metallurgical sector, located in the Southwest region of Paraná. The methodology used regarding the objectives is descriptive and documental. As for the technical procedures, it is a case study in an industry specialized in the manufacture of cookware. In the data collection technique, semi-structured interviews and document analysis were used. The results showed that in 2020, the company's inventories now being studied were impacted by the pandemic caused by COVID-19 which led to the lockdown (closes everything) in several Brazilian cities and also in other countries in which Mercosur is included. . This scenario triggered a very serious difficulty in scaling the stock of products to meet sales. Among which, the following stand out: lack of products due to sales that were higher than projected (year 2020); excess of products in stock due to non-fulfillment of sales (2021) and lack of raw material (aluminum), reflecting the social restrictions imposed on some segments of the economy. To achieve better results, it is necessary to pay attention to details considered strategic in material management, such as knowing how much to keep in stock and when to restock. Given this scenario, this work seeks to analyze an inventory policy in an industry in the metallurgical sector. The implementation of an inventory policy contributed to balancing inventories, organizing, and defining their practices. O presente trabalho tem como objetivo analisar a política de estoque de matéria-prima (alumínio) de uma empresa do ramo metalúrgico, localizada na região Sudoeste do Paraná. A metodologia empregada quanto aos objetivos é de cunho descritivo e documental. Quanto aos procedimentos técnicos, trata-se de um estudo de caso em uma indústria especializada na fabricação de panelas. Na técnica de coletas de dados, utilizou-se entrevista semiestruturada e análise documental. Os resultados evidenciaram que no ano de 2020, os estoques da empresa ora objeto de estudo, foi impactado pela pandemia causada pelo COVID-19 que levou ao lockdown (fecha tudo) de diversas cidades brasileiras e também de outros países no qual se inclui o Mercosul. Este panorama desencadeou uma dificuldade bastante acentuada em dimensionar o estoque de produtos para atender as vendas. Dentre os quais, destacam-se: falta de produtos pela venda que se deu acima do projetado (ano de 2020); excesso de produtos em estoque pelo não atendimento da venda (ano de 2021) e falta de matéria-prima (alumínio), reflexo das restrições sociais imposta para alguns segmentos da economia. Para alcançar melhores resultados é necessário dar atenção aos detalhes considerados de estratégicos na administração de materiais como saber quanto manter em estoque e quando reabastecer. Diante desse cenário, esse trabalho busca analisar uma política de estoques em uma indústria do ramo metalúrgico. A implementação de uma política de estoques contribuiu com balanceamento dos estoques, organização, e com a definição de suas práticas. 2022-05-03T11:47:40Z 2022-05-03T11:47:40Z 2021-11-19 bachelorThesis MARCOMIN, Kelly. Política de estoque: análise de uma indústria do setor metalúrgico do sudoeste do Paraná. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), Pato Branco, 2021. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28237 por openAccess https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Pato Branco Brasil Departamento Acadêmico de Administração Administração UTFPR
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Marcomin, Kelly
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description The present work aims to analyze the raw material stock policy (aluminum) of a company in the metallurgical sector, located in the Southwest region of Paraná. The methodology used regarding the objectives is descriptive and documental. As for the technical procedures, it is a case study in an industry specialized in the manufacture of cookware. In the data collection technique, semi-structured interviews and document analysis were used. The results showed that in 2020, the company's inventories now being studied were impacted by the pandemic caused by COVID-19 which led to the lockdown (closes everything) in several Brazilian cities and also in other countries in which Mercosur is included. . This scenario triggered a very serious difficulty in scaling the stock of products to meet sales. Among which, the following stand out: lack of products due to sales that were higher than projected (year 2020); excess of products in stock due to non-fulfillment of sales (2021) and lack of raw material (aluminum), reflecting the social restrictions imposed on some segments of the economy. To achieve better results, it is necessary to pay attention to details considered strategic in material management, such as knowing how much to keep in stock and when to restock. Given this scenario, this work seeks to analyze an inventory policy in an industry in the metallurgical sector. The implementation of an inventory policy contributed to balancing inventories, organizing, and defining their practices.
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