Registro fonte: Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem

Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem

With the digitalization of retail, the final customer has easy access to a powerful tool to analyze different prices, payment methods and delivery times of the most diverse products that they wish to purchase one day. The same product, from the same manufacturer, has the potential to appear on count...

ver descrição completa

Autor principal:	Santos, Carlos Eduardo Oliveira
Formato:	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Idioma:	Português
Publicado em:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná 2022
Assuntos:	Controle de estoque Distribuição de mercadorias Controle de custo Inventory control Physical distribution of goods Cost control CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Acesso em linha:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29825
Tags:	Adicionar Tag Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!

id	riut-1-29825
recordtype	dspace
spelling	riut-1-298252022-10-05T06:07:42Z Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem Strategy for stock manage based on stocking costs Santos, Carlos Eduardo Oliveira Pietrovski, Eliane Fernandes Pietrovski, Eliane Fernandes Treinta, Fernanda Tavares Bueno, Ana Maria Controle de estoque Distribuição de mercadorias Controle de custo Inventory control Physical distribution of goods Cost control CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO With the digitalization of retail, the final customer has easy access to a powerful tool to analyze different prices, payment methods and delivery times of the most diverse products that they wish to purchase one day. The same product, from the same manufacturer, has the potential to appear on countless marketplace pages, websites, applications and the competition to win this sale is increasingly fierce, because in the digital format, companies of different sizes and locations have the potential of completing a sale that goes beyond the confines of its physical facilities. The delivery time of a product has become an important differential in decision-making at the time of purchase, as the customer chooses to pay a higher final price to receive the product in advance at his residence. Knowing this, large retail companies are increasingly investing in the opening of distribution centers (DCs) to serve this last link between the seller and the customer, the Last Mile. All these variables applied in a market with high competitiveness and low profit margins, which is the retail of non-perishable products, showed an economically challenging scenario for companies in this sector, which need to have in their stocks the most diverse products that their customers can order within a digital landscape and balance with costs that are generated in an operation of a physical distribution center. Finding the balance between costs and profits for each of its products is essential to maintain the company's good financial health. In this sense, the present research aimed to create a methodology that helps in inventory management, based on the cost generated by the storage process. The research methodology was based on a qualitative and quantitative approach. Therefore, through this research, it was possible to achieve the proposed results by presenting a methodology that allows the analysis and standardization of aspects related to the costs arising from the operation of a Distribution Center stock, serving as a basis for strategic decision-making in the management of the day. the day of an organization's inventory. Com a digitalização do varejo o cliente final tem fácil acesso a uma poderosa ferramenta para analisar diferentes preços, métodos de pagamento e tempo de entrega dos mais diversos produtos que deseja um dia adquirir. Um mesmo produto, de um mesmo fabricante, tem o potencial de aparecer em inúmeras páginas de marketplace, sites, aplicativos e a disputa para conquistar essa venda está cada vez mais acirrada, pois no formato digital, empresas de diversos tamanhos e localidades têm o potencial de concluir uma venda que vai além dos limites das suas instalações físicas. O tempo de entrega de um produto se tornou um importante diferencial na tomada de decisão no momento da compra, pois o cliente opta ao pagar um preço final mais caro para receber o produto com antecedência em sua residência. Sabendo disso, grandes empresas de varejo estão cada vez mais investindo na abertura de centros de distribuição (CDs) para atender esse último elo entre o vendedor e o cliente, o last mile. Todas essas variáveis aplicadas em um mercado com alta competitividade e baixas margens de lucro, que é o varejo de produtos não perecíveis, evidenciaram um cenário economicamente desafiador para as empresas desse ramo, que necessitam ter em seus estoques os mais diversos produtos que seus clientes possam requisitar dentro de um cenário digital e equilibrar com custos que são gerados em uma operação de um centro de distribuição físico. Encontrar o ponto de equilíbrio de custos e lucros para cada um de seus produtos é essencial para manter uma boa saúde financeira da companhia. Neste sentido, a presente pesquisa teve como objetivo criar uma metodologia que auxilie na gestão de estoque, baseados no custo gerado pelo processo de estocagem. A metodologia da pesquisa baseou-se em uma abordagem qualitativa e quantitativa. Portanto, por meio desta pesquisa foi possível os atingir os resultados propostos ao apresentar uma metodologia que permite analisar e padronizar os aspectos referentes aos custos oriundos da operação de um estoque de Centro de Distribuição, servindo como base para tomada de decisões estratégicas de gestão do dia a dia do estoque de uma organização. 2022-10-04T13:16:26Z 2022-10-04T13:16:26Z 2022-04-06 bachelorThesis SANTOS, Carlos Eduardo Oliveira. Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2022. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29825 por openAccess http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Ponta Grossa Brasil Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção Engenharia de Produção UTFPR
institution	Universidade Tecnológica Federal do Paraná
collection	RIUT
language	Português
topic	Controle de estoque Distribuição de mercadorias Controle de custo Inventory control Physical distribution of goods Cost control CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
spellingShingle	Controle de estoque Distribuição de mercadorias Controle de custo Inventory control Physical distribution of goods Cost control CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO Santos, Carlos Eduardo Oliveira Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
description	With the digitalization of retail, the final customer has easy access to a powerful tool to analyze different prices, payment methods and delivery times of the most diverse products that they wish to purchase one day. The same product, from the same manufacturer, has the potential to appear on countless marketplace pages, websites, applications and the competition to win this sale is increasingly fierce, because in the digital format, companies of different sizes and locations have the potential of completing a sale that goes beyond the confines of its physical facilities. The delivery time of a product has become an important differential in decision-making at the time of purchase, as the customer chooses to pay a higher final price to receive the product in advance at his residence. Knowing this, large retail companies are increasingly investing in the opening of distribution centers (DCs) to serve this last link between the seller and the customer, the Last Mile. All these variables applied in a market with high competitiveness and low profit margins, which is the retail of non-perishable products, showed an economically challenging scenario for companies in this sector, which need to have in their stocks the most diverse products that their customers can order within a digital landscape and balance with costs that are generated in an operation of a physical distribution center. Finding the balance between costs and profits for each of its products is essential to maintain the company's good financial health. In this sense, the present research aimed to create a methodology that helps in inventory management, based on the cost generated by the storage process. The research methodology was based on a qualitative and quantitative approach. Therefore, through this research, it was possible to achieve the proposed results by presenting a methodology that allows the analysis and standardization of aspects related to the costs arising from the operation of a Distribution Center stock, serving as a basis for strategic decision-making in the management of the day. the day of an organization's inventory.
format	Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
author	Santos, Carlos Eduardo Oliveira
author_sort	Santos, Carlos Eduardo Oliveira
title	Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
title_short	Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
title_full	Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
title_fullStr	Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
title_full_unstemmed	Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
title_sort	estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem
publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná
publishDate	2022
citation	SANTOS, Carlos Eduardo Oliveira. Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2022.
url	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29825
_version_	1805304866126430208
score	10,814766

Estratégia de gestão de um estoque com base nos custos de estocagem

Registros relacionados