Trabalho institucional na implementação do roteiro turístico Sentidos do Campo no Estado do Paraná
The purpose of this dissertation is to understand how collective institutional work influenced the implementation of the Sentidos do Campo Tourist Roadmap, located in the cities of Quatro Barras and Campina Grande do Sul, Paraná, in the period between 2009 and 2018. The methodological approach adopt...
Autor principal: | Lago, Ellen Corrêa Wandembruck |
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Formato: | Dissertação |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
2019
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Assuntos: | |
Acesso em linha: |
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3890 |
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riut-1-38902019-02-28T06:00:50Z Trabalho institucional na implementação do roteiro turístico Sentidos do Campo no Estado do Paraná Lago, Ellen Corrêa Wandembruck Jacometti, Márcio http://lattes.cnpq.br/8509336134084374 Jacometti, Márcio Tonon, Leonardo Seifert Junior, Renê Eugênio Castro, Marcos de Nascimento, Thiago Cavalcante Turismo rural - Paraná - Administração Desenvolvimento organizacional Instituições sociais Turismo e Estado Mapas turísticos - Quatro Barras (PR) Rural tourism - Paraná - Management Organizational change Social institutions Tourist trade - Government policy Maps, Tourist - Quatro Barras (PR) CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Administração The purpose of this dissertation is to understand how collective institutional work influenced the implementation of the Sentidos do Campo Tourist Roadmap, located in the cities of Quatro Barras and Campina Grande do Sul, Paraná, in the period between 2009 and 2018. The methodological approach adopted in this study longitudinal study was delineated by the qualitative approach of the research, classified as descriptive, using the case study as a method. The primary data were collected through semi-structured interviews and non-participant observation. Secondary data were also used, such as institutional documents, minutes of meetings and news articles published in the local press, which were analyzed through analysis of thematic content. The results obtained allowed to describe the process of implementation of the Sentidos do Campo Tourist Roadmap based on the assumptions of institutional theory in the human agency field. From this perspective, the involvement of actors in processes of institutional change is characterized by institutional work. The results allowed to identify the presence of institutional work aimed at the creation, maintenance and rupture of institutions, being predominant in the organizational field the collective actions carried out in order to create new institutions. The data also showed that the Municipality of Quatro Barras, SEBRAE/RS and the Ministry of Tourism were the main social actors in the organizational field, directly involved in the constitution of the Tourist Roadmap studied. The research showed that although the Tourist Roadmap is still in the maintenance phase, it is still not fully consolidated, since it does not include some entities that are essential to its development, such as universities, civil society, regulatory agencies, etc. The data made it possible to conclude that the group of entrepreneurs has autonomy of action, but still it is very dependent on the municipal government. Thus, although all the members of the Tourism Roadmap aim at the same objectives regarding the development of the region and recognition of the route as an effective route of tourism, specific and effective strategies have not been developed for this purpose. Finally, collective institutional work influenced the implementation of the Tourism Roadmap through joint actions developed by the Federal and Municipal Governments, and actions aimed at maintaining agglomeration are being developed by the actors that make up the Tourism Roadmap and other actors belonging to the organizational field, although not fully consolidated. O objetivo desta dissertação consiste em compreender como o trabalho institucional coletivo influenciou na implementação do Roteiro Turístico Sentidos do Campo, localizado nas cidades de Quatro Barras e Campina Grande do Sul, Paraná, no período compreendido entre 2009 e 2018. O percurso metodológico adotado neste estudo longitudinal foi delineado pela abordagem qualitativa da pesquisa, classificada como descritiva, utilizando-se o estudo de caso como método. Os dados primários foram coletados mediante a realização de entrevistas semiestruturadas e observação não-participante. Foram utilizados ainda dados secundários, tais como documentos institucionais, atas de reuniões e matérias jornalísticas publicadas na imprensa local, que foram analisados por meio de análise de conteúdo temática. Os resultados obtidos permitiram descrever o processo de implementação do Roteiro Turístico Sentidos do Campo com base nos pressupostos da teoria institucional, na vertente de agência humana. Nessa perspectiva, o envolvimento dos atores em processos de mudança institucional caracteriza-se pelo trabalho institucional. Os resultados permitiram identificar a presença de trabalho institucional voltado à criação, manutenção e ruptura de instituições, sendo predominantes no campo organizacional as ações coletivas desempenhadas a fim de criar novas instituições. Os dados também demonstraram que a Prefeitura Municipal de Quatro Barras, o SEBRAE/RS e o Ministério de Turismo foram os principais atores sociais integrantes do campo organizacional, envolvidos diretamente na constituição do Roteiro Turístico estudado. A pesquisa demonstrou que apesar do Roteiro Turístico estar em fase de manutenção, ainda não está totalmente consolidado, uma vez que não contempla algumas entidades essenciais ao seu desenvolvimento, tais como universidades, sociedade civil, agências reguladoras, etc. Os dados possibilitaram a conclusão de que o grupo de empreendedores possui autonomia de ação, mas ainda configura-se muito dependente do poder público municipal. Assim, embora todos os integrantes do Roteiro Turístico almejem os mesmos objetivos no que tange ao desenvolvimento da região e reconhecimento do roteiro como uma rota efetiva de turismo, não foram desenvolvidas estratégias específicas e efetivas voltadas a esta finalidade. Por fim, o trabalho institucional coletivo influenciou a implementação do Roteiro Turístico por meio de ações conjuntas desenvolvidas pelos Governos Federal e Municipal, e ações voltadas à manutenção do aglomerado estão sendo desenvolvidas pelos atores integrantes do Roteiro Turístico e demais atores pertencentes ao campo organizacional, embora não esteja totalmente consolidado. 2019-02-27T14:52:06Z 2019-02-27T14:52:06Z 2018-07-30 masterThesis LAGO, Ellen Corrêa Wandembruck. Trabalho institucional na implementação do roteiro turístico Sentidos do Campo no Estado do Paraná. 2018. 159 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018. http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3890 por openAccess application/pdf Universidade Tecnológica Federal do Paraná Curitiba Brasil Programa de Pós-Graduação em Administração UTFPR |
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The purpose of this dissertation is to understand how collective institutional work influenced the implementation of the Sentidos do Campo Tourist Roadmap, located in the cities of Quatro Barras and Campina Grande do Sul, Paraná, in the period between 2009 and 2018. The methodological approach adopted in this study longitudinal study was delineated by the qualitative approach of the research, classified as descriptive, using the case study as a method. The primary data were collected through semi-structured interviews and non-participant observation. Secondary data were also used, such as institutional documents, minutes of meetings and news articles published in the local press, which were analyzed through analysis of thematic content. The results obtained allowed to describe the process of implementation of the Sentidos do Campo Tourist Roadmap based on the assumptions of institutional theory in the human agency field. From this perspective, the involvement of actors in processes of institutional change is characterized by institutional work. The results allowed to identify the presence of institutional work aimed at the creation, maintenance and rupture of institutions, being predominant in the organizational field the collective actions carried out in order to create new institutions. The data also showed that the Municipality of Quatro Barras, SEBRAE/RS and the Ministry of Tourism were the main social actors in the organizational field, directly involved in the constitution of the Tourist Roadmap studied. The research showed that although the Tourist Roadmap is still in the maintenance phase, it is still not fully consolidated, since it does not include some entities that are essential to its development, such as universities, civil society, regulatory agencies, etc. The data made it possible to conclude that the group of entrepreneurs has autonomy of action, but still it is very dependent on the municipal government. Thus, although all the members of the Tourism Roadmap aim at the same objectives regarding the development of the region and recognition of the route as an effective route of tourism, specific and effective strategies have not been developed for this purpose. Finally, collective institutional work influenced the implementation of the Tourism Roadmap through joint actions developed by the Federal and Municipal Governments, and actions aimed at maintaining agglomeration are being developed by the actors that make up the Tourism Roadmap and other actors belonging to the organizational field, although not fully consolidated. |
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